关键词：管理，商业模式，市场分析，用户分析，重视理论，运营，知识储备，写作与分享
1.学会管理
产品总监是管理者的角色，而作为产品经理，由于也要协调各方面的人员，所以也要有管理的思想，手段，方法。同时，也将为自己未来发展铺平道路。
2.商业模式
想要真正提高自己，不可以陷入原型这些细节和基础，要有宏观的把控。所以，其实市场调研，用户调研和商业模式才是这款产品的基石。在这三方面做到合理，产品才有生存空间，也才能得到领导以及同事的认同。
3.不要站在自己的角度
做产品切记不要站在自己的角度，一切都要基于市场调研和用户调研。要用市场的数据来说话，要用用户的需求来说话，而不是自己一个人认为用户需要什么，所以这样做。
4.思考这样设计的原因
要保证产品按照自己的设想开发出来。这要求两方面，第一，自己的设计都是有根据的，每一点设计自己都要有背后的依据。
5.重视学习理论
越到后面越会发现，理论是支撑产品经理走的更远的依据。学习途径主要可以通过读书来学习。
6.学习运营知识
必须要懂运营，增长，以及营销等知识，这样在做一款产品时，才能将思路打开，考虑到各方面因素去把握产品的方向，带来更多的价值。
7.知识储备库
要形成和打造自己的知识储备库，积累沉淀，供自己以后随时搜索，调用。
8.坚持写作，习惯分享
坚持写作，最终一定会是写作的受益者。习惯分享的人，是最幸运的人。
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