当你决定放弃现有的生活，选择创业时，就意味着你没有了稳定的收入、没有了请假的权利、没有了得红包的机会。创业就是一个从无到有，从0到1的过程。
创业非常困难，没有任何人帮你。有可能每天早上一睁开眼睛，几百几千万的钱就已经蒸发了。从15年开始双创浪潮以及简化注册程序后，每天注册的公司超过1.2万家。尽管如此，投入创业的人群仍络绎不绝。
面对如此激烈的竞争，一般一家创业公司能活到超过3年的，就已经是小概率事件了，大部分都是在1年左右就倒下。那么在此种情况下，小公司该如何生存？小公司的努力，是否注定被大公司“截和”，成为陪练和炮灰呢？
以下几种事件，是一些公司在创业初期容易犯的错，有效的避免这些情况的发生，你的企业才能长久地发展下去。
一、没有明确产品定位
在国家“大众创新，万众创业”的政策鼓励下，很多年轻有为的人就会草草的组建一个根本算不上团队的团队，拿出一个根本没有经过时间研究，市场分析及验证和认真构思过的产品，就打着创业的旗帜着手创业，连产品最基本的实现过程都不清楚的团队怎么可能会走下去，结局只有一个，提前出局。
二、没有明确产品市场前景
有了一个比较完善的团队，然后构思一个产品，举着改变世界的旗帜去开发产品（没有进行任何市场试错），奋战了几个月，终于要上线了，然后，开始线上、线下各种营销布局、战略实施，结果发现没有任何的市场价值，结果以冷战而出局。
三、被短暂的流量红利所蒙蔽，做出不利公司发展的决策
有了一个完善的团队和一个市场反响还不错的产品，按部就班的进行产品开发和实现，各种市场运营部署，从无到有，经过几个月的战斗，产品上线了，又结合各种运营渠道和市场推广方法，终于有了一定的流量。此时便开始融资，不幸运的融资失败，幸运一点的拿到了百万级的A轮融资，创始人腰包鼓起来了，就开始实行“慈善会”的举措，给公司换个好的办公场所，大兴扩建团队。创始人在拿着投资人的资金过度的修饰一些与创业本质违背的东西（本末倒置），在公司的基本模式还未完全完善，团队跟不上脚步，并且企业实现盈利之时，这种情况最终只能导致公司发展放缓，受到重挫之后慢慢的退出历史舞台。
在科技剧烈改变世界的今天想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。 找到一个不存在于激烈竞争的领域的产品着手去做，比如零点校园。用创新的眼光去发展，而不是竞争，如果一开始我们就去争和巨头夺资源而不去创造资源，我们甚至连竞争的资格都没有！从0到1，为自己创造无限的机会与价值！
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