管理初级学者,一般从员工转变成管理层,业务能力不错,具备比较优秀的工作素质。面对手下员工欠缺的工作能力,会有“不如自己亲自做的”思想。员工在成长期是需要机会去独立完成事情,多给机会,也是给自己一个把控角色转变的机会,抓大的动向,尽量忽略细节末枝。
管理初级学者,一般从员工转变成管理层,业务能力不错,具备比较优秀的工作素质。面对手下员工欠缺的工作能力,会有“不如自己亲自做的”思想。员工在成长期是需要机会去独立完成事情,多给机会,也是给自己一个把控角色转变的机会,抓大的动向,尽量忽略细节末枝。
本文标题:学会授权与忽略
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