授权：管理技能的关键。
想要工作高效，不但自己要学会授权，还要让你的管理团队学会授权，这也被称为一门艺术，既让别人愉快的按照你的方式做事，授权能让你腾出时间从事层次更高更复杂的事物，如战略规划，而且从职业生涯角度来看，假如一直没有其他人能填补岗位，一些人就无法得到晋升，企业也无法进一步发展授权，是培养员工使之有能力承担责任的关键手段，如果能够进行有效授权，就能很好的激励员工。
Mba学员最常遇到的关于授权的理论框架，他们的初衷是想帮助管理者选择最合适的管理风格或权力使用方式，包括以老板为中心，以下属为中心等方式具体选择，根据他们自身及其团队的授权能力而有所不同，例如如果管理者沟通能力不佳，而他所带领的团队没有受到充分的培训，而且企业也没有完善的管理管控机制，那么这位管理者是无法大幅改进其领导行为的。
网友评论