小李是单位一副职,所以有承上启下的作用。局长对一些业务问题懒得管理,就把小李邀请进局长领导群,对于上级领导安排的工作,让小李直接接受,然后直接在群里汇报。
这条,小李没有及时回复,因为他觉得上级领导安排工作,别人都看到了,然后你工作起来了,没有习惯性地说“收到”。
下午,业务群里,一位业务管理员发了一张图,图中内容就是领导群中强调的内容,让大家没有回复的及时回复一下并按时完成工作。小李赶紧地在群里收到了。也在本局群里安排了工作,习惯性地收到请回复,并指明几点完成。
业务群十几个人不约而同地及时收到了。
小李等着验收工作。
5点半了,小李想着看看工作进展情况如何。一个意外发生了 工作竟然没有进展。同志们都收到了,为什么就没有开始呢。领导群8点汇报,现在是这样样子。小李越想越好笑,不知道还有这样的套路。
她又在群里说 ,不想晚上加班,现在没有动手的赶紧做。然后拿起电话, 一个一个挨个打电话,马上到单位加班。
还好,同志们来了,加班了。
真不知道,他们怎么想的。收到不做。
那收到有什么意义呐?
一个是不收到 然后安排刚做完。
一个是收到 ,不工作。
两个不同的世界。
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