11012023《麦肯锡结构化战略思维》第425/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：如何想清楚，说明白，做到位，在不确定的时代轻松做出理性决策，获得确定成果！4大原则（原则1:数字说话fact based2;洞见优于表insight driven3:MECE原则MECE principle4:假设为前提hypothesis driven）加5步应用(第1步：定义问题：第2步：结构化分析，第3步提出假设；第4步验证假没；第5步：交付)10个习惯加12个要点图解。我们的目标是把数据变成信息，再把信息变成洞见。五个简单步骤，来练习寻找洞见1寻找数字中的规律和趋势。2寻找极端的数字及其含义，3对比参照数据，并分析差异，4寻求其他相关信息5推演并提炼洞见。结构化战略思维是以数字为依据的，用严谨逻辑来推理的思维方式。
[奋斗][加油]旭哥 泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域，
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】： 自醒反思觉知
陪伴是最长情的告白！
神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式！
至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”
如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。
视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。
喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。
自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本
践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。
为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”
沙因不争万物立，海能卑下重水归。
《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。
记住，这个创富的公式！
成功 = 极致热情 x 极致聚。焦 x 时时迭代
什么再好，都不如心态好！主动积极乐观
“种豆南山下，草盛豆苗稀
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