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第21期二组+周周+第二周第一次作业

第21期二组+周周+第二周第一次作业

作者: 希氧 | 来源:发表于2019-07-29 14:58 被阅读0次

    本周主题:感情心理——沟通

    第二周第一天

    【主题】:如何寻求对方的原谅

    【片段来源】:拆解片段来自《心理学家的倾听术》P185-186

    【R:阅读原文】

    我猜,有时候你也会犯错,而且可能比没去观摩舞蹈课更严重。或许你背叛了同事的信任,没能完成某件重要任务,或是对伴侣和孩子说了无法收回的恶劣言辞。

    如果是这样,你要明白一点:单说一句“对不起”能遮掩伤口,却不会治愈创伤。这是因为,你的错误不仅仅是错误而已。它也表明对方不重要,而你有责任证明事实不是这样。所以,不要仅仅道歉了事,如果情况需要,就使用重量级的道歉吧。

    重量级的道歉包括4个部分,我称之为“4R”法则:

    1、懊悔:告诉对方,你知道自己造成了伤害,你真的很抱歉。例如:“我没能把你在申请新电脑时需要的文档给你,害得你在老板面前丢脸,这是我的错,弄得老板没批准申请,大家还得用一年旧电脑。这么说的时候,要允许对方发泄怒气,就算是对方勃然大怒,也别为自己辩护。如果你鼓励正处在气头上的人把气愤发泄出来、疗愈进程就会加快。

    2、弥补:想办法弥补过错,起码弥补一部分。例如“我知道大家拿不到新电脑都气坏了,而且都在怪罪你。我这就去给大家一个个去解释,告诉他们这都是我不好。我没法挽回局面,但至少我不会让你背锅。“

    3、改正:用实际行动表明,你已经吸取了教训。如果你犯错是因为没有做对工作,或是没仔细考虑好就信口开河,那就尽一切努力避免下次再犯同样的错误。

    4、请求原谅:这一条不要马上就做,因为事实胜于雄辩。想要赢得真正的原谅,你需要一直坚持正确的行为,知道他们变成你的一部分。那个时候——而不是在这之前,找到那个被你伤害的人问:“你能原谅我吗?”

    作业:

    请根据上面的【R】写出你的: 

    【I:用自己的话重述原文】

    What:

    这个拆页告诉我们单一的道歉不能解决错误所带来的创伤或影响,并描述了一个帮我们如何寻求对方原谅的方法——重量级的道歉,即“4R”法则

    Why:“对不起”这三个字相信我们所有的人都不陌生,几乎从我们记事起,接受到来自家庭和学校的教育,必不可少的就是做错事要说对不起,而步入成年后的工作场合和生活中,再不会像小时候那样一句简单对不起就可以得到“没关系”的回应。也许某件工作的失误,你失去了领导的信任,给你的职场人生埋下了一个不好的伏笔;也许你生气中的一句话,却伤害了你的家人; 又或是你以为一句简单的对不起就结束了的事情,却远远不是你想像的结局。因为,在成年人的世界中我们需要对自己所做的事情负责,那么做错了事就不能再是简单的说对不起,我们还需要去分析这件事可能会带来的后果,站在对方的立场去考虑自己带来的伤害,然后想办法去降低或消除这项错误带来的伤害或影响,最后寻求到对方的原谅。

    How:那么,怎么样能够帮助我们去寻求对方的原谅呢,就需要我们使用“4R”法则去进行重量级的道歉。

    第一步,懊悔:首先要表达歉意,让对方感受到你对于造成这项错误的忏悔,要作好对方有发泄相应情绪的心理准备,并鼓励和接受对方的情绪发泄。比如:“我没有及时把会议提前的通知信息告诉到你,让你的会议数据资料准备时间严重不够,是我的失误。”

    第二步,弥补:找到降低伤害或损失的办法,尽量弥补过错。例如:“还有1天就要开会了,数据资料可能会出不来,这块的数据我也比较了解,要不我今天晚上陪你一起加班,共同来把数据分析给做完。”

    第三步:改正:要汲取经验教训,不能再犯类似的错误,同时可以用实际行动来证明。例如:每月底前提前沟通确认次月初的会议时间,并把会议时间第一时间反馈到对方。

    第四步:请求原谅:通过一段时间的努力行动和坚持改进,让对方能够看到或感受到你的诚意,在恰当的时机向对方再次表达歉意,真心实意的请求原谅。例如:“确实那次的会议时间忘记及时给你说了,后来想起时间就晚了,不好意思哈,这下我每次都记着一接收到会议时间就立刻给到你信息了。”

    【A1:描述自己的相关经验】

        昨天中午,我家小孩又犯了吃饭难的老大难问题,一开始是坐在沙发上稳如泰山,雷喊不动,就是不想吃饭,当我严厉的告诉他,不吃就饿一顿,等会什么零食都不能吃的时候,才心不甘情不愿的拖拖拉拉的坐到了饭桌边吃饭,可一到吃饭就又开始了挑食,为了帮助他开学后能够适应学校的“强制光盘行动”,我们要求他必须将他盘子里的菜给吃光。这下,小家伙开始了与我们的拉锯战,哭了十几次,委屈万分,边哭边说不吃菜菜,要不只吃一样,各种谈条件与耍赖。僵持了近两个小时后,我忍无可忍,严厉的批评和要求他要不吃饭 ,要不就什么都不吃,他哭着说,妈妈不爱我了,你就是不爱我了,我当时正在气头上,顺着他的话就说,“是呀,你这样的表现我是不爱了,怎么样都说不听的小孩我才不会爱呢。”

        其实当时说完我就后悔了,虽然后来有把他抱起来哄道:“宝宝乖哈,妈妈爱,不管发生什么爸爸妈妈都爱你的,只是不爱你的这种行为”。但今天看了拆页一下就又想起这件事情,其实在心里还是有一丝愧疚的,觉得当时不应该那样说,不应该说不爱你这句话,可能给孩子幼小的心灵带来伤害。

        虽然是父母,但是孩子犯错作为家长该教育的应该教育,该找方法的应该找方法,但说出不爱孩子这句话确实是我的不对。我觉得我应该认真的去给孩子说一句,对不起。接下来,我按照重量级道歉“4R”法则梳理一下:

    第一步:懊悔,我应该给孩子说对不起,告诉他,说不爱他的话那只是妈妈当时一时气愤时说的气话,但我当时却没有给孩子说对不起,这一步是做得不太好的。

    第二步:弥补:想办法弥补过错,后来,我还是把他抱起来安慰了一会情绪,并告诉他,妈妈不爱的是他的行为,不管发生什么,爸爸妈妈都是一直爱他的。并帮他把饭菜重新热了一遍,耐心沟通他把饭菜吃完。下午给他讲睡前故事,并带他去看了电影哪吒。晚上,小家伙的心情还是很开心的。

    第三步:改正:我要用实际行动向孩子证明,妈妈是爱他的,以后再也不能说不爱他的这种话,要保护、不伤害孩子的心灵。

    第四步:请求原谅:需要一直坚持正确的行为,以赢得孩子的谅解,以后我要多学习怎么去和孩子沟通,注意语言用词,不能再说不爱孩子这类的话了,同时我也要清楚的告诉孩子:“妈妈不应该说不爱宝宝这样的话,对不起,请相信妈妈是一直爱你的。”

    【A2:我的应用(目标与行动)】

        我近两年的上班工作地点在公司总部,在今年年初的时候上级有跟我作过沟通,其中提到了我的工作地点可以在总部,也可以在分部。于是最近我结合自己的分析,将上班地点自己作了划分,一三六在总部,二四五在分公司。一开始我每次到分公司上班都会给上级先汇报一下,后来基本根据我的时间安排,上级也没有提过什么意见,然后我就按照相对固定的时间到分公司了。为什么到分公司上班呢,其实最主要的原因还是因为到分公司上班离家较近。

        我有两个手机,一个是私人号码,一个是工作号码,以前一般在周末的时候会接到上极加班的电话,但有时加的班往往后面又没有用,后来也发现有些事情并没有上级说的那样急迫,更多的是她的性格较急,大事小事不重要的事只要她想起了就要喊做。不太区分工作时间和私人时间。所以,本能的有一点抵触在周末去看工作的手机信息。恰好在周一的时候,上级打电话喊我开视频讨论制度时,我才发现她周末给我发了一条信息,让我周一到总部上班,以方便讨论制度。结果我因为没有看信息就直接到分公司上班了。而分公司有视频的会议室已经有人占用,用手机的信号又不太好,讨论制度根本就听不清,导致我不能参加讨论。从这件事情来说,没看手机,周一没有按照上级的要求到总部上班是我的错。

    所以,准备明天到总部上班的时候再给领导承认一下错误:

    第一步,懊悔:首先要表达歉意,接受批评。比如:“**总,我错了,我悔过,我没有注意看手机信息,所以周一没有过来上班,我过来接受领导批评,:)”

    第二步,弥补:找到降低伤害或损失的办法,尽量弥补过错。例如:“要不从明天起我这周都不过去了,都到总部上班,方便讨论制度。”

    第三步:改正:要汲取经验教训,不能再犯类似的错误,同时可以用实际行动来证明。例如:一是定时查看手机,每次看到上级信息要第一时间回复; 二是在最近一个月内都尽量到总部上班,以协助近期几个制度的讨论工作。

    第四步:请求原谅:通过一段时间的努力行动和坚持改进,让对方能够看到或感受到你的诚意,在恰当的时机向对方再次表达歉意,真心实意的请求原谅。例如:在经过一段时间的积极改正后,要准备向领导表达歉意,“领导,那次没看到信息到总部参会真的对不起,您看,最近我都有定期查看手机,并固定工作地点到总部协助制度讨论咯,您批评的我不看手机的毛病已经认真改正了,请领导多多包涵指导哈”。

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