妃妈 一面是温柔细腻，一面又不乏果敢大气。她以超强的人格魅力书写微商之路的精彩，成功演绎了团队领导者的角色担当。在她的带领下，无论团队人数还是业绩，几乎都是以火箭般的速度在爆发。今天，很荣幸邀请到妃妈参加这一期专访，相信从她从实践中总结而来的经验，必定能让你受益匪浅，收获满满。
人物专访
小编：妃妈，欢迎您参加今天的专访，也祝贺您的团队取得的成绩，棒棒的！访谈的开始，您先给大家做一个自我介绍，分享一下你的微商历程吧！
妃妈：我跟一部分微商的励志案例不大一样，我的家境相比之下会比较优越一点，从小到大没受过半点累，房跟车家里人早已帮我一手置办好了。 上班期间，我的工资很高，不过后来怀孕了，因为先兆流产，被逼放弃了晋升的机会和高薪，在家养胎。由于我花钱大手大脚习惯了，所以没多少存款，后来女儿出生了，家里开支越来越大，经济状况更加吃紧了。而我自尊心很强，总伸手问娘家要钱让我感到很憋屈，于是我只好把结婚时的金器首饰嫁妆都卖掉了。可谓是贫贱夫妻百事哀，与老公之间的吵吵闹闹从不间断。 正当生活一团麻，理也理不清的时候，幸好我的上家云大人带我做起了微商，做起了B365！期间感受到了柴公团队强大的执行力，完善的培训体系，丰富的品牌运作经验，让我义无反顾的加入了柴公子团队。
小编：柴公子妃家团队在您的带领下可谓是达到了一个新的高度，而且是短时间内取得如此瞩目的成绩着实不易，您能给我们讲讲带团队的一些技巧与方法吗？
妃妈：对待每一个新加入的代理，我们都会认真的去了解她，多和她沟通，知道她到底哪一方面能力比较强，哪一方面比较薄弱。像有些专业知识不强的人，我会让她每天去群里面回答其他人提出的问题，一天硬性规定要回答多少个，不管你回答得好与不好，都要想办法回答，错了有人给你纠正，你印象自然就深刻了，她们每天都会截图给我监督的。在这里，每一个人的薄弱环节都有她必须要坚持的任务，我坚信：简单事情重复做，最后就会变得不简单。 我甚至会把小代理安排给核心代理去带，让核心代理从监督中成长，让他从实践中读懂什么是责任感！这样也增加了核心代理同我的交流，她们也会知道做老大的不容易，体会到什么是感恩。学会感恩，对一个团队的成长有着至关重要的作用。
小编：您觉得应该如何利用线上线下相结合的模式，去促进微商团队的发展？ 妃妈：我十分注重线下聚会，我觉得很有利于提升代理的团队归属感。线上线下的能量传递和磁场感应是完全不一样的。就像我们谈恋爱，真实的手拉手拥抱跟网恋能一样吗？所以我开了实体店，经常让大家没事就过来店里转转，三人行必有我师焉，人一多就能碰撞出思想的火花。 有的时候她们也会把一些没有经验但有意向的代理带到店里来，这样也让那些不了解我们团队的人更深入的了解到我们，借助我们的力量去促进成交，让她们感受到你加入到我们团队。卖货不是你一个人的事情，会有一群热心的姐妹给你方法给你帮助，你并不会孤单，这样一个团队的凝聚力就慢慢形成了。
小编：柴公子妃家团队在这么短的时间内发展到核心代理300多人，而且在柴公子团队年会当天回款100万，相信很多人跟我一样，迫切想知道您有什么秘诀？
妃妈：首先我在创建团队的时候，给自己做了一个定位，就是要帮助每一位跟着我拼博的代理实现她们的梦想！她们的梦想都很简单，就是要做一级代理，要做总代，要年收入10万8万！我把她们的目标做了规划，细分到每一个月要达成多少的目标，你需要卖多少的货，需要有多少人的团队。如果按计划进行，底下代理的小目标完成了，整个妃家团队的大目标也就水到渠成了！所以每一次柴公子分配下来的任务，我都会落实到下面的核心代理，也让他们学会去制定目标！做100万，分配给十个人，就是每人10万，十个人再分别分配给十个人，就是每人1万，如此类推，事情就会变得轻松容易得多。
小编：您觉得一个微商团队，它的核心竞争力应该体现在哪儿？而您又是如何打造团队竞争力的呢？
妃妈：你一个人再牛逼，干不过一个团队。而一个具有核心竞争力的团队，必须是思想一致，行动一致。表里不一的人，或者专门唱反调的人，我们坚决不要，哪怕你再有能力。一个成年人，如果连自己都管理不好，那你以后如何去管理好你的团队？所以团队想在众多竞争对手中脱颖而出，就要学会优化！ 比如我们首先会挑选一两个听话或者有能力的人去进行重点培养，每天一对一的去关注他的成长。为什么是“听话或者有能力”？而不是“听话又有能力”呢？因为听话又有能力的，很难找！所以我们要权衡好 “听话的人”和“有能力的人”。那么，接下来应该如何发挥出她们的优势，从而促进团队的发展呢？很简单，“有能力的人”，她业绩很容易做好，因为她天生有这个能力，你给他方向和方法就好！“而听话的人”，培养起来了，更容易打造成团队里的影响力，让大部分能力一般的代理看到希望，学到方法。当团队每个人都变得优秀了，竞争力自然就体现出来了。
小编：伴随柴公子团队一起成长，一起见证荣耀，能分享下您在这过程中的一些心得感悟吗？
妃妈：其实很多的微商团队，甚至是公司，只会教你怎么样去裂变怎么样去卖货。但是当团队壮大以后，一般都会遇到或多或少的瓶颈，因为团队内部的管理跟不上发展的速度。而柴公子团队不一样，公子经常会给我们管理层培训管理方面的知识，所以我才能成长得那么快。做团队，最终还是要走公司化管理这一步，架构才会稳固。
每一个级别，就好比一个部门，大家都有不同的职责，这样你的团队壮大起来的时候，才更容易复制，自己才不会那么累。 我从一开始只有36个微信好友，发展到现在300多个代理的团队，从开始的负债，到现在6位数的月收入，都离不开柴公子对我的栽培，我很庆幸自己能跟着柴老大，一起见证我们大团队无数的荣耀时刻，感恩团队，感恩自己。我相信在这样一个注重培养人才的公司里面成长，一定会有无限大的舞台去演绎属于我们的精彩。 “没有人能随随便便成功”！
在与妃妈的一番对话中，我更深刻的明白了这一道理。柴公子妃家团队的快速爆发，离不开她科学的管理理念；离不开她对公司每一个活动的认真执行；更离不开她日以继夜的用心付出。 她，不夸大成绩，不渲染艰难，不需要更多话语，我们已经完全理解了妃妈对微商，对团队的一切情感。祝福这支实力与颜值兼备的团队，未来续写更多新的传奇！
人物专访
采访记录：2016年7月。
人物背景:
招泳佟，大家叫她佟妹妹或者妃妈，佛山第一微商团队创始人，目前对接微商品牌魔力show，卡凡洗护，B365品牌，是十大微商品牌潮男集团魔力show蝉联销售冠军团队，曾带领团队70人3小时业绩突破320万！个人销售冠军第一名！
带出8名CEO，数千代理月入过万！终端零售大咖！整合各大实体资源，采用批发+整体运用服务理念，帮助实体老板，草根创业指导专业引路人！
作者：杨扬妈！ 愿每个努力的人都能把梦想变现！ 更多关于微影响交流咨询的请私信杨扬妈妈或加V~yang13425742009（每天只通过50名）
2018年，潮男妃家 杨扬妈 将带一批高质量的微商实战团队，不仅让每个代理赚钱，还学到实实在在的经验，以后不管是带团队，开公司，你们都会是业内的佼佼者！
杨扬妈简介：
5年网络引流推广经验 3年大型企业品牌推广
微信公众号百万粉丝运营总监。
微商6个月，从1000元裂变10万+销量实力团队领导人
业余写手，网络作家 目前正在筹备工作室
妃家电商裂变系统创始人
90后斜杠文艺女知青一枚
2018年计划开启~ 更多关于微营销交流咨询的请私信杨扬妈妈或V~Agg52099yy（助理号）
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