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SS222|“优化”的结果就一定会优化吗?

SS222|“优化”的结果就一定会优化吗?

作者: RE任意门 | 来源:发表于2022-07-22 09:30 被阅读0次

时间:20220722 @RE任意门(微信公众号)

内容:

1.昨天我们提到“忘他”这个词,在这个时代特别重要。为什么?因为我们这个时代有太多优化自己的工具,所以,“忘我”是很容易做到的,用外部的标准改自己就好了,而“忘他”就难。因为“忘他”需要坚守独立逻辑,不理外部世界对自己的反馈,这太难了。

2.比如说,一家餐馆想让自己生意更好,请咨询公司来做优化,那肯定会提出一系列好意见,比如说怎么生产一款爆品、怎么重新设计logo、怎么改店内桌椅的摆放。但这些措施的优化方向,都是营业额,其他维度它是不管的。

3.但跳出来一想,我们对一家常去的餐馆的怀念,往往是因为某个窗台下的位置、某些小装饰品等等。用优化思维来看,这些都不重要,得靠老板个人的匠心独运的、“忘他”的创造才能有。

4.所以,要想把一件事做好,“忘我”的优化和“忘他”的创造,这两者其实同样重要。

转述:

“忘他”在这个时代特别重要。我们这个时代有太多优化自己的工具,所以,“忘我”是很容易做到的,用外部的标准改自己就好了,而“忘他”就很难。因为“忘他”需要坚守独立逻辑,不理外部世界对自己的反馈。比如,一家餐馆想让自己生意更好,请咨询公司来做优化,肯定会提出一系列好意见,比如怎么生产一款爆品、怎么重新设计logo、怎么改店内桌椅的摆放。但这些措施的优化方向,都是营业额,其他维度管不了。可跳出来一想,我们对一家常去的餐馆的怀念,往往是因为某个窗台下的位置、某些小装饰品等。用优化思维来看,这些都不重要,得靠老板个人的匠心独运的、“忘他”的创造才能有。所以,要想把一件事做好,“忘我”的优化和“忘他”的创造,这两者其实同样重要。

体验:

得靠老板个人的匠心独运的、“忘他”的创造?难道咨询公司没有这样的人才吗?就是说,“一个人能够同时保持两种截然相反的观念还能正常行事,这是一流的智慧。”

这才是中庸之道,不是和稀泥,而是同时通过多种维度思考。

行动:

该“忘谁”的时候就去忘谁吧,最终还是要为自己。

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