移动互联时代下,信息无代差的加速流通,带来了消费品类激烈的同质化竞争。与此同时,个性化、多样化的新消费群体对消费体验提出了更高的要求。在商家红眼厮杀的白刃战中,如何于同质化竞争中,撕咬出一个出口,实现个性化品牌的突围?
11月1日,从业品牌营销15年、研习学习定位理论12年、中国首批定位传播的倡导者——陈福明受“异点演讲”盛邀,于空体现场分享他对新时代商业模式和战略定位的解读,就“移动互联时代,如何解决同质化竞争”的问题,给出干货满满的答案。
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移动互联时代带来了什么?
移动互联时代带来的最大变化是便捷,同时带来的是不受时间、空间限制的更多选择机会。产品区域同质化的时代,实现品牌价值最大化,需要的是一场攻心之战。
600亿身价输给一瓶矿泉水(恒大冰泉)?3年亏损33亿?1900亿的可口可乐为何很难打败?王老吉为什么能反败为胜?究其原因,是消费者的心智作怪,已经形成的认知难于改变。
企业的经营成果是什么?
在企业内部只有成本,企业经营的成果在企业外部,存在于顾客心智中,左右其选择。这就是一家企业的品牌。
什么是品牌?
品牌是顾客群对你的优势认知,品牌是心智中某品类或特性的代表。企业通过创造品牌来创造客户,通过创造客户来获得利润。
品牌分两类:产品品牌和企业品牌。产品品牌的目的在于提升被顾客选择的几率、赢得更多顾客更长期的选择、为产品创造溢价的空间。而企业品牌目的是获得更优质的资源与能更好的降低成本。
品牌不仅存在于物理空间中,更具价值的品牌还存在于客户的心智空间中,获取客户的心智预售。
营销与品牌的关系
营销是一切创造顾客行为的总和,且营销的核心是打造品牌,而打造品牌将营销提升成为战略。在未来极度竞争的企业里,营销将成为一家成功企业的核心部门。
在竞争中的基本单位是品牌的竞争,顾客购买的是品牌而非企业,企业提供产品或服务,通过营销打造品牌创造价值。
如何打造品牌
如果要了解如何打造品牌,首先要了解打造品牌的三个时代。
产品时代:
产品供不应求,生产得出来,就卖得出去。此时企业需要解决的是提高生产力,产能为王。竞争力来源于生产力的竞争。
这个时代的的营销理论源自于斯.瑞夫斯的USP理论:每则广告必须向顾客提出一个主张,这个主张必须是竞争对手所不能或不曾提出,且能打动顾客,从而建立与竞争对手的竞争壁垒。
需求时代:
随着产能提升,产品供大于求。与此同时随着产品同质化,消费者对产品的理性选择减弱,人们追求功能及感性利益,营销应赋予品牌感性价值,因此消费进入需求时代。发现并满足不同消费者的需求,进行市场细分、挖掘渠道,成为竞争的主要任务。
定位时代:
品牌形象同质化,不可避免产生混淆和干扰。媒介与信息爆增,消费者辨别清晰的形象,日益困难,宣告定位时代的到来。
营销从强调满足消费者需求转向竞争消费者选择。已有太多产品能满足需求,问题是如何让你的产品或品牌能被消费者迅速关注并优先选择,快速占领消费者的心智。其中成功案例为王老吉防上火的自我定位。
定位理论的3大贡献
1、竞争的基本单位是品牌;
2、品牌是品类或特性的代表;
3、竞争终极战场是顾客心智。
心智的7大规律
1、心智容量有限。
营销建议:简化信息,不断重复,图形文字化;
2、心智厌恶混乱。
营销建议:关联已有认知,利用因果模式;
3、心智分类处理。
营销建议:明确品类宗属,顺应顾客分类标准;
4、心智抗拒改变。
营销建议:调动关联认知,认知大于事实,聚焦认知;
5、心智寻求安全。
营销建议:打造信任状,低风险承诺,简化选择;
6、心智关注差异。
营销建议:不同胜过更好,视觉锤;
7、心智倚重反馈。
营销建议:及时响应,创造参与感、社群,体验游戏化。
消费者会在心智中天然形成产品品类阶梯,通常,总会优先选购阶梯上层的产品。因此企业要创造品牌与营销的目的,实质上就是为了在客户心智中占据品类阶梯的头部位置。
品类:顾客购买决策前的最后一级分类
明确品类才能有效对接客户,物理特性是顾客分类的主要依据。聚焦首要特性夺取领导地位,便很容易夺得第一强大品牌,占领心智。聚焦次要特性可以获得分化品类。
明确品类之市场特性,市场特性是影响顾客选择的市场表现,因此聚焦领导地位,成为开创者、经典之后,便能收获市场青睐,获得热销。
差异化是品牌价值的核心,同质化是最危险的价值杀手。因此在创造品牌过程中,要在消费者的心智地图中,寻找自己最优势的位置。
提供信任状
信任状是让定位显得可信的事实和行为,分为权威第三方证明、顾客自行验证、品牌有效承诺三方面,通过以上三个维度,即可打造立体的产品信任状,获得消费者心智的认可。
实现定位的方法:
1、抢先占位:发现目标消费群心智中有价值的阶梯无人占据,企业建立新品类,并尽全力第一个占据它
2、关联心智坐标:发现某品类阶梯的首要位置已被占据,企业可尽力与该强势品牌进行关联,使目标消费群在想到该强势品牌时,紧接着联想到自己,成为第二选择
3、为心智坐标重新定位:寻找强势品牌核心弱点攻击,引起目标消费群的注意和认同,从而打击对手,并赢得竞争优势
定位从营销到战略的关键——聚焦
为什么需要聚焦?品牌打造的过程中,往往犯的错误是:什么都想说,而结果是往往什么都说不好。因此在品牌推广过程中,需要聚焦某一品类,懂得取舍,从而简化认知,通过专业分工获得专家效应。
在确定战略定位之后,需聚集于定位,将项目各项资源围绕定位进行整合匹配,使定位得到切实感知,占据消费者心智,形成系统优势和竞争壁垒。这样,定位的力量才能充分释放!
陈老师内容分享结束之后,主办方邀请现场嘉宾一同进行即兴演讲!
▲ 现场速记记录
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