这次年中会开的真的很奇特,对于那些请假的人就是没有机会听到会议的具体内容了。就是要线下开,没有线上的端口。不知道是不是所有的管理者都悉数到场了,才让老板做出这样的决定。甚至在大群里也没有发什么照片,所以没机会参会的人看不到任何的年中会场景。不过我觉得其实这种年中会更应该让更多的人知道,首先让员工知道老板是希望大家说真话的,对当前的问题是乐于解决的。这么做我觉得很小气。哈哈哈。
这次我们部门的领导分享了唱双簧拿单子的方法,一个人作为专家做分享,其实传递的更多的是如果不做某项业务会有什么后果。现在的形势和要求是什么,必须要着手开干了。现场这个老师并不知道谁是决策者和一把手,因为大家都穿着的事工服。而且他们之间没有那么多的互动,不好判断出来。然后课件的时候,有一个人就上台问了这些问题的解决方案和策略是什么。然后专家讲师就会说,这个办法是有的,但这也能是我看家的本事啊,你可以通过做项目我来帮您解决。另一位老师就说确实作为技术专家,我也不能让他把脑子的想法就这么告诉您。我们可以商量着怎么合作。于是一个黑脸一个白脸,就把这件事差不多弄成了。
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