产品思维出产品后面深层的逻辑，发觉背后的人性阐释产品思维的关键核心。产品就是满足人需求的的一种载体，这是产品最底层的逻辑。做产品其实是与其背后的人交流，沟通，只不过是借用产品而已。下面有两个很常见的问题，但是其背后逻辑是什么，其实就是人性。
1、用一句话向从未玩过电脑的人介绍鼠标
回答：鼠标是人在虚拟世界当中的另一只手，通过他你可以和电脑进行互动。
这道题主要是考察用一句话表达清楚产品的定位能力。什么是定位？产品的定位实际上是指产品在用户心智当中的第一反应，看到新产品，根据自己的经验和知识、想想做出的第一反应。如何进行定位主要明确值几个问题。
1、是什么行业，什么类型的产品？
2、目标用户是谁？
3、解决什么问题?
4、给用户带来什么价值？
5、跟竞争对手的差异化在哪里
如何匹配和强化产品与用户的心智模型的链接？
最简单的方法就是比喻法，把它比喻成大家比较熟悉的事物，匠心的观念与根植于心中旧的观念连接起来。鼠标实际上就是一个输入器，最开始是键盘，后来发现键盘的效率太差，所以才发明了鼠标，为了方便输入指令，现在有更好的解决方案：触摸屏，鼠标类似于电视机的遥控器。
2、说说你经常用的软件，为什么？
回答：鲜果联播，指出个性定制，界面简洁大方，用户体验不错。
这道题的主要考察的是对用户核心需求的把控能力。你为什么喜欢那些软件，因为那些软件解决了某些痛点，给你带来的一定价值；鲜果聚合联播是聚合阅读，节约了获取时间成本，这才是产品的价值所在。
对人性的洞察，是产品经理修炼的法门。在农药行业来说，一说到产品，马上就有人第一反应就是产品效果。我认为这是没有错，只不过只是一种惯性思维产生的结果，如果我们深究一下，农户真正的秀是什么呢？是要把病虫害防住？其实他要的是未来有好的收益的预期，这样再来看，是产品效果只是浅层面的问题，深层的要求是对未来有个好的收益的预期。
思路就会豁然开朗，我们不在产品效果上与其他人拼个你死我活，从增加农户的收益的角度上来考虑问题，可能事情就会呈现出另一番景象。
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