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2021-09-14大变局之际,要不要创业?——时刻为投身市场做

2021-09-14大变局之际,要不要创业?——时刻为投身市场做

作者: KevinStewart | 来源:发表于2021-09-14 23:09 被阅读0次

创业不创业看时机,看个人情况,首先要明白自己几斤几两,创业是九死一生的事,不比待在体制内衣食无忧。所以,敢出来创业的肯定是少数,你可以说他们不知死,但是,什么时候,都需要、也都会有一批敢为天下先的不怕死的主儿出来闯荡。

从趋势来看,现在的创业逻辑与改开时候已经有了本质不同:那时是效率第一,“让一部分人先富起来”;现在是提升高端制造业的核心竞争力,共同富裕;因此,在兼顾效率与公平的矛盾时,现如今是更加偏向公平。那么现在创业的逻辑也就出来了,能惠及大多数人的项目,更符合当今大趋势,也就更容易做大办成。

可以这么说,现在是值得将所有的商业在大数据、数字经济时代,以惠及大多数老百姓为目标,都重做一遍的时代。创业,就多往这方面的道上走,大差不差。

顺便说一句,现在国家各级机构,对创业的支持力度很大,融资、获取资源还真没一般人想象的那么难。

也许,相对于“创业”而言,“市场化生存”更加贴切。

作为个人,在如此大变局之际,该如何自处。

1、眼光放远,格局做大,看问题看本质看趋势;

2、卡位。有关高端制造业,大数据,云计算,因应三孩政策开放的母婴行业,因应老龄化的养老产业,消费升级中的大健康服务产业、医疗产业都是值得提前卡位的。这是现在就可以办的事。

3、赌赛道,也赌国运。过去几十年,凡是赌中国国运的都赢了。未来,继续坚定看多中国市场,相信未来数十年中国会实现产业升级,我们会有更好的未来。

4、知识与技能的更新。学习,持续学习,终身学习,男女老少概莫能外,读书学习,是这个时代性价比最高、门槛最低的事。

5、做减法。只做自己最擅长,对自己价值最大的事,其他的一概Pass。相信专注的力量。最重要的事,对一个人来说,永远只有一件。

6、人弃我取,大家恐惧的时候我贪婪。充分了解大众想法,充分理解和共情大众的恐惧,但是别和大众走在一起,而必须拉开相当一段距离,这样才有钱可赚。

7、MVP与小步快跑,快速试错。让市场的真实反馈教会你什么是真正的产品和真正的方向。

8、摒弃单打独斗,谨慎选择合作伙伴,两三个互补性强的合作伙伴是开始市场拼杀时所必须的。

9、不可替代。产品能实现不可替代,非你不可,就算是上轨道了。不可替代,也就是投资界常说的“护城河”

10、团队保持小而精干,严格遵循奥卡姆剃刀原则,如无必要,勿增实体。

11、警惕法律风险,找个靠谱的律师或者法律顾问帮你,就相当于平时给自己找个私人医生一样,防患于未然,比事到临头抓瞎强。

12、尽早超越“打工人”心态。职场的价值天花板很低,绝大多数人命中注定是职场的匆匆过客,所以别留恋职场,要时刻准备着在比职场更广阔的的市场中去搏击。只有在市场中能立得住,才是真正做到了安身立命。

13、不要为消费负债,房子车子孩子都不值得负债,看病也不值得负债。消费领域的负债都应该尽力避免。在投资领域负债,那叫“加杠杆”

14、时刻准备和积累“市场化生存”的基本要素,凑齐这些基本要素(是基本要素,不是所有条件)后,不妨一试,就可以脱离职场,在市场上搏击一番。因为,你早晚得走这一步,与其等自己年龄不小了,被动地被抛向市场,不如尽早主动适应市场。

15、以长期经营一家公司的心态的手段来经营自己。

16、你和你的员工首先是合作者关系,法律上是平等的;把员工当成“下人”的老板走不长远。精确定义和设计工作内容,把非必要的事务外包出去,比无休止的996重要得多。

最后再说一句:当大多数人都感到恐惧和焦虑的时候,机会往往也就来了。

好了,大变局不期而至,你,准备好了吗?

KEVIN.H.STEWART

2021-09-14

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