不值得定律，就是如果你觉得一件事不值得做，你就不会把它做好。
管理者如何让员工觉得一件事情值得做呢？
1.说明“意义”，为什么要做这件事；
2.讲清“道理”，这么做如何帮到最终的业绩；
3.鼓励“自发”，和员工一起策划，做决策。
不值得定律，就是如果你觉得一件事不值得做，你就不会把它做好。
管理者如何让员工觉得一件事情值得做呢？
1.说明“意义”，为什么要做这件事；
2.讲清“道理”，这么做如何帮到最终的业绩；
3.鼓励“自发”，和员工一起策划，做决策。
本文标题：2018-07-11
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