今天在福朋喜来登做了美酒全月的第一场培训会，这场培训会主要讲的是美团的数据，和酒店相关提权功能的运用。
整场会议才准备，然后到开始大家都不是很有状态，首先我并没有分配，明确，对于会议的组织者，确定了bd还有内容之后，其他关于场次，然后迎宾，签到，会议安排，过程，拍照等等，都没有做于明确的规定。
在会场的途中，临时想起签到的环节确认。最后从酒店的要来几张白板纸，然后作为签到表。
整个会议过程当中，爽姐的ppt准备的特别的匆忙。所以定了半个小时的ppt讲解，结果15分钟之内就搞定，第二个作为主讲人的整，把控的时间都非常好，尽可能的把会议的时间延长。
对于拍照环节没有明确的确定，拍照的人员以及角度，还有整个过程当中拍照的，取材四五等等，并没有特别明显的突出，所以这个方面，也是需要沟通的，同样也是没有做好一个良好的沟通，下面销售拍的照片，并不能够，体现出整场会议或者说角色的特点出来。
在小组分配上面，进场的人员，没有按照级别，或者，其他名称相互的搭配，组座位，所以在小组讨论环节上面都有一定的尴尬和缺失，这一点是大家并没有能够做好的。
最后在会议结束之后，作为主持人，的双姐也没有给大家做一个明确的会议结束的告知，所以整场会议结束后，体现的并不是特别明显。
事后得知，是第一次举办美酒学院的培训会，所以也还是可以理解的，但是这方面也是可以反映出很多的问题，有待于后续的改进。
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