芦红光10.24用双重确认的办法保护公司和员工

        在这一章节中，稻盛先生把双重确认原则当成是一种不让人犯错的制度，最开始读到这里的时候我个人会有一种想法就是：稻盛先生为自己的管理找到了一个好的方法，或者说事一个借口，因为他的经营哲学的根基是以心为本的经营，这样想来也无可厚非。

        随着文章阅读的不断深入，我也越来越能够理解稻盛先生的哲学，这也是其在管理方面不断完善的一种体现。联系到当下自身的工作，最好的一个契合点就是标准化建设的工作。标准化建设工作是一项繁重而长期的工作。但相信公司的每位同事，都已经从内心认识到此项工作的重要性，特别是必要性。因为只有将工作流程标准化，才能够不断提升工作的效率，减少因个人情绪而导致的不必要的麻烦。从而为企业的经营和发展规避很多风险，确保顺利的经营企业。

        稻盛先生将双重确认原则运用在公司的各个环节中，并认真监督和执行；相信这也是企业不断发展和壮大的重要因素之一。