#早起读书现学现卖#第7期“心理学”专题
书籍:《这才是心理学》 日期:1月21日 页码:119-158 第7-8章 持续行动第8天
(答题时,作业头不要修改,问题不要删除,统计时我们会核减作业字数)
Q18 如何理解“随机样本”和“随机分配”
答:随机样本涉及的是如何选择被试进行研究,随机分配是真实验所必须的条件。
Q19 P125科学发现包括把科学的不同领域的发现整合起来,这种联系常常在外行人眼里不是那么显而易见。在你的生活中有没有什么领域内的发现在外行看来是不可思议的,但是行业内的人,却认为是有紧密关联的。
答:当某家公司被报道上市了或倒闭了时,公众往往会觉得很突然,甚至很震撼:哪里杀出来的一匹黑马?!那么大的公司说倒就倒?!可是对于企业内部的人来说,山雨欲来风满楼,他们的感知往往更准确,因为决策层是否稳定,充满power,企业有没有围绕核心业务开展工作,公司整体运转是否顺畅,经营情况是否良好,一定会有预兆的,并不是一件突如其来的事件。
Q20 如何看待基础研究无法立即应用于现实生活的说法?通过本章的阅读,你对“某个知识有没有用”这种观点是什么样的态度?
答:基础研究不是为了解决现实生活中的问题,而是为了搞清楚一项理论是否成立,以及事物之间的联系,但是实际上,当基础研究的结果出来后,往往能被运用于实践,解决实际生活中的问题。
“某个知识点有没有用”,跟很多因素有关,比如同一个知识点,A觉得有用,B觉得没用,很有可能是B的思维水平无法认识到这种用处;比如有的知识点,你在当下觉得没用,但是在日后的某一天,忽然发现它很有用;比如,某个知识点在某个领域没用,但是在另外一个领域非常有。我个人觉得,对于外界的知识和信息,先要抱着开放式的态度去了解,接触多了就比较容易得出自己的结论,从而有针对性地进行甄选。不要用当下有没有用来判断一件事情的价值。
Q21跃进模式和渐进整合模式,对你的成长进步有什么启发?你认为你的进步可能实现大跃进吗?
答:其实每一种大跃进,从某种程度上来看,有很大的突破和改变,但是归根到底,背后都有很多历史原因的积累和沉淀,不太可能横空出世冒出来一个全新的理念,新理论都是在旧的理论基础上发展而来的。
做成一件事情,需要的行动量往往比我们想象中的难度要大,时间周期要长。路程=速度*时间,要想实现突破性成长,必须用更快的速度,用更多的时间投入去做,但是一般人往往是做不到的,因为决定速度和时间的是背后的价值观,习惯,学习能力,行动能力,自信心,自我调节能力,承压能力等各种隐形实力。如果软能力强的人,一旦确定了自己想要追求的某个方向,又肯付出时间精力去做,是有可能取得快速的提升的,但是对于绝大多数普通人来说,是无法大跃进的,几大硬伤:不知道自己到底要什么;没有深入思考的习惯;没有持续行动的成功案例;视野和见识太有限;现状堪忧以致无法远虑。
Q22 为什么在真相没有发现之前,有些数据会呈现出矛盾的效果?
答:出现矛盾,有可能是我们对问题的理解有偏差,可能是存在偶然情况,也有可能是不同的实验方法在实施时稍有差异。这是一个很正常的现象,它会一直贯穿在实验中间,不断地修正,直至最后得出真相。
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