凡事预则立,不预则废。
做事无规划,目标难实现。
合理的规划是达成目标的前提,那究竟要怎样规划才能实现理想目标呢?
以下总结四个要点,与战友一起探讨:
(1)正确地达成正确目标
话有点绕,但有用。
意思是先要明白正确的目标是什么,然后拆解出正确的步骤。
这里需要良好分析判断能力。
比如我们的目标是吸引孩子参与演讲比赛,就应该去福利院做宣传而不是去敬老院。
所以正确的做事,更要结合正确的目标。
(2)把正确的人放在正确的岗位上
如何让项目的效率更高?
责任到人,一事一岗,让负责人提前给出“销项表”。
确保让正确的人高效做出正确的事情。
比如文案和设计各自要做好份内事,而不是让文案去做设计的事情。
(3)日事日毕,把提前量做足
目标明确,分工清晰,接下来就是做好时间节点把控。
项目拆解的完成节点尽量要提前,预留突发状况的反应时间。
在过程中需要按计划达成每个小目标,这样才能保证整体时间不会拖延。
同时要注意过程中的监督。走好当下每一步,最后结果才会好。
(4)项目结束后,要复盘精进
所有项目和规划,没有最好,只有更好。
成长总有空间,重要的是有没有“复盘觉醒”。
且总结一定要详细可量化,强化优点,改进缺点。
以待下一次出现更好的结果。
按照上述四个要点落实到位,不管是工作还是生活中的大小项目,都能从容面对。
世界会给那些有计划,有目标还有极致行动力的人让路。让我们事事有计划,件件有着落,极致做好每一件事情。成竹在胸,虚怀若谷,才是人生逍遥境界!
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