在研发项目管理方面，最受认可和接受的必须是IPD。提到IPD,一定绕不开华为。
作为中国最具创新能力科技型公司，华为在短短几十年内就从3万元起步进入了世界500强企业，并于2009年进入了世界500强企业。 2016年，其销售收入接近6,000亿美元，成功进入世界500强前75名；现在已跻身世界500强的前50名。其先进的研发项目系统和完善的R＆D管理流程是必不可少的。
如今，中国各行各业都在向华为研发项目管理学习。华为项目管理模板供您参考和学习，希望大家都能从中受益。
华为项目管理方法的十大模板（Excel和Word版本）
01.项目团队成员表
02、项目策划/任务书
03、WBS表
04、项目进度计划表
05、项目风险管理表
06、项目沟通计划表
07、项目会议纪要
08、项目状态报告表
09、项目变更管理表
10、项目总结表
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