基本框架：
处理一件事情，首先要清楚，解决问题是为达成何许目的，人生之精力、时间有限，而世间之物无限，以无限对有限，我们必须划定收敛域，专注于所选择之物上。
目标选定之后，需要以极其诚实之心态面对现实，仔细比较现实与目的之间的差距，不探究原因，只列出差距，事无巨细，全部列出。
差距即问题，仔细分析列出来的每一项差距，首先对问题进行明确的定义，弄清楚问题的约束条件和基本要素，最好能够有清晰的可以量化的指标。
制定策略，利用决策树思维对大问题进行分拆，拆解到在可见时间维度内有能力完成的粒度，并且将可执行的行动按照时间线串联起来。
执行策略，对比预期结果与实际结果，利用反馈的结果，调整策略，直到预期结果达成。
处理原则：
在每个环节，只专注在此一环节的思考，想目标就把目标想清楚，想问题就把问题列全面。
每一环节的要点
圈定目标
有取舍，有优先级，面面俱到，就是面面未到
寻找差距
事无巨细，全部列出
分析问题
定义问题
约束条件是什么
问题的每个元素定义是不是足够准确，可以量化
5W2H模型 when 何时做 why 为什么做 what 是什么 where 在哪 who 谁来做 how 怎么做 how much 代价
深究问题
6WHY
是否有隐藏假设
表面问题还是根源问题
策略
大策略是否能够拆分成小策略（小问题间是互补的关系）
小策略是串行的关系还是并行的关系，建立起小策略间的时间线
执行
策略我预期达到的结果是什么，有没有达到结果
执行策略的过程中哪些预设条件与指定策略时有偏差，如何在下次指定策略的过程中考虑进这部分要素
有哪些有效的结论可以积累
独立之精神，坚决贯彻策略的毅力
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