前段时间接到一个朋友的需求，让我帮他想个病毒视频创意，先帮他初步构思了两个，这两天又要继续修改创意，杀死了自己好多脑细胞依然想不出来，于是来写写文章帮自己梳理梳理头脑，说不定写着写着就想出来了。
之前读过一篇文章说随着互联网和移动互联网的迅速发展，技术壁垒被不断打破，广告公司不再受到尊重，广告人才不断流失，广告公司创意质量不断下降。如果有机会让我选择一位名人来作为创意总监的话，我一定会选择欧亨利，他的短篇小说结构巧妙，文笔诙谐，谙熟大都市人的心理，还有那不到最后一刻不抖开包袱的欧亨利式结尾让人回味无穷，让他来写微博段子微信公众号一定特别吸引眼球。
创意这个东西是无标准可言，离散的，也是无法客观评价的，可是有没有哪些方法是可以激发创意的呢？
一定要在轻松的状态下，想创意一定不是苦坐着挖空心思来想，一门心思做一件事情对于别的行业也许代表着专注，可是对于创意人士也许是毁灭性的，约瑟夫休格曼的《文案训练手册》提到文案写作应该做的第一件事情就是将手头上所有关于这个产品的材料都能浏览一遍，然后写下一些大标题和文案要点，接下去要做的就是停止工作，然后等待让结果发生。在这里的“停止工作”我的理解是停止思考关于这个项目的事情，可以想想其他项目嘛，这是我最近读《暗时间》所领悟到的，就是把一件事情埋进大脑皮层里，人类大脑并不会完全停止对这件事情的思考，而是在大脑里留下一个隐藏的进程，当我们在做其他事情的时候，这个隐藏的进程说不定正在默默地工作，更容易产生相关的灵感。这样子既不疲惫，又能同时做更多的事情。前两天参加读书会，也有人提到同时阅读两本不同类型的书籍，比如一本金融的，一本小说类的，这样阅读起来不容易产生阅读疲劳，同时更能激发思维的火花。
其次是要注重平时积累，没有量的积累是不可能产生质的变化的，有时候想不出创意就是想不出创意，想破头了也没有用。想不出来的时候一下子看三十个相关案例也是白搭，平时我所做的标准动作就是每天搜集并看一则案例，无论是视频类的，文案设计类的，用印象笔记搜集整理下来放在一个笔记本里。有想法随时随地记录下来，好记性不如烂笔头。
还有一个自己在做的就是进行创意的众筹，当自己想不出来创意的时候就发到微信群或者朋友圈里，发动线上的朋友和自己一起想。今天自己在朋友圈里抛出的创意众筹，网友们的回答虽然没什么节操，有几个把我笑死了，但比较容易脑洞大开，思维活跃，角度独特，个性张扬，他们提供的解答未必能作为最终创意的呈现，但可以成为线索的提供者，完成最终方案的拼图。
在创意构思的“术”的方面，目前在用的方法有：
思维导图法，把产品和客户需求为核心，写出与产品相关的任何事物，无限衍生出去。
7W2H，从why,what,when,where,who,whom,which,how,how many这些角度深挖产品。
六顶思考的帽子，分成白、绿、黄、黑、红、蓝六种不同颜色的帽子，当戴着不同颜色帽子的时候代表要从不同角度进行阐释问题，白色代表陈述问题，绿色代表创新思维，黄色代表从列举优点，黑色代表列举缺点，红色代表直觉判断，蓝色代表总结陈述，比较适合团队思考创新。
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