永澄老师讲的资源、自以为是、表面结果的三个导向，我全都有过，并且不止一次，究其原因就是对事物发展的本质规律认识不足。
要摆脱低水平的勤奋，需要停下来思考深层次的问题。
第一：找到对的事情
1.思考决策，为什么做这一件事?
我学习运营，本质原因是希望未来创业或回归职场能学以致用。
2.为什么选择做这件事情？
运营符合自己的定位，并且IP训练营本身就是一种运营，我亲身体验后更容易现学现用。
3.做出这个选择的背后关键假设是什么？
关键假设是:未来商业最值钱的一项能力是运营，这话不是我说的，是《运营之光》作者黄有璨老师说的，虽然有标题党的味道，但基于这个关键假设，我认为学习运营对未来一定是有帮助的。
第二：如何实现跃迁？
1.遇到问题时多走一步
遇事多问自己一个问题，如果这件事解决了，接下来做什么？然后推到不能推的地步。所以老师建议用期待导向，以终为始，找到一个全新路径。
如果我学习运营这件事解决了，接下来做什么？接下来是要实操掌握，从无到有，所以我现在应该边学边干。
2.判断方向的五大原则
1）价值原则:价值交换能让自己发展得更快。
目前自己运营的使用价值并不明显，仍处于开发阶段。
2）认知深度原则：做有利于自己认知深度的提升。
学习运营的本质，是学到运营背后的路径和逻辑，实现触类旁通。
3）能量圈原则：在自己的能力范围内做事。
感觉个人能量圈还相对薄弱，需要继续打造和发掘。
4）边际效益原则：产生更多的复利，达到非连续性。
a.掌握运营的方法和规律后实现迁移，提升跨界能力，让边际效益成本不断递减。
b.简书高质量文章输出，让别人受到启发关注自己，实现分享复利价值。
5）黑天鹅原则：找到更多的正向黑天鹅事件。
a.IP训练营是黑天鹅事件，深度链接后会出现高概率事情。
b.线下人脉也是黑天鹅事件，尤其是跨领域的共享资源和能力。
第三：目标落地的PORT模型
P-目的：为创业或回归职场提供帮助
O-目标：掌握运营背后的路径和逻辑
R-成果：确保自己实操掌握
T-任务： 边学边实践
第四：多做高概率正确的事情
1.持续学习
认知深度能带来更持续的竞争优势，而非技术层面的提高，我需要重点学习底层规律和逻辑框架，下周阅读《好好学习》这本书。
2.多找导师
不同专业的导师非常重要，我暂时还没约过任何老师，后面会根据个人能力的需要进行约见。
正如老师所说，真正的成长是非连续性的跃迁，要多做高概率的正确事情，在因上努力并持续做下去。
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