哟哟、运营到底是干些啥！

运营工作的本质是什么？

是搭建产品和用户之间的桥梁；为产品、用户或是数据的顺利运作制定连贯的策略；承担考核指标带领团队达成。

是不是有点扯淡 *^_^*

来点不扯淡的

从掌握和提升运营核心能力的角度来看，我认为：以‘运营工作的本质就是分析和解决问题’来定义运营工作的范畴，更能够包含多种多样的运营细分工作。且这个视角能够让你把不同的运营工作进行串联，找到真正的核心能力项，形成完整的能力体系——能够分析和解决运营面对的不同种类的问题。

上级安排下来的KPI是一个问题——寻找达成方法和达成的过程本质就是问题的分析和解决。

需要策划一个有明确目的的创意专题是一个问题——创意和实现的过程本质也是问题的分析和解决。

同样，完成一份年终汇报或者行业宣讲也是一个问题——分析目标人群的关注点，针对性的组织内容实现影响目标也是问题的分析和解决。