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【剽悍牛人进化营增值模块】个人增值,发挥你的优势

【剽悍牛人进化营增值模块】个人增值,发挥你的优势

作者: 圈团 | 来源:发表于2019-07-03 22:47 被阅读84次
    1.文案写作指导灯塔

    写作已经成为这个时代的硬核技能,一个人会写作,会写文案,那么他在宣传自己,扩大影响力,宣传个人品牌上会有很大的优势。

    怎样写好一个文案呢?

    1.卖点挖掘

    挖掘好产品卖点。诸橙卖的好,拥有背后诸时建励志的创业故事。挖掘一个好的卖点,尤其是大家共知的部分知识,可以引起更多人的共鸣。

    在黄金一小时活动中,谢姣老铁的咨询方向是管理行业咨询,这个行业对于大多数人来讲不属于熟悉的行业。结合大热电视剧《我的前半生》,提炼slogan你想了解唐晶练成记吗?引起大家的广泛认知和好奇。

    挖掘和提炼卖点很重要,提炼的卖点罗列出来,但是人在第一遍看文案的时候,记住的卖点是有限的,一定要突出自己的核心卖点,将核心卖点和slogan相结合。

    2.提炼用户需求

    在写完的时候,一定要想清楚你的产品能够满足用户的什么需求,能够解决用户的什么问题。站在用户的需求角度,文案宣传体现实用性。

    露萍老铁的读书会,共读《实用性阅读指南》这本书,我从用户需求的使用角度,提炼文案:一本书摊开半天,看几页就看不下去,工具书枯燥无味,又不得不读,心中默念坚持,脑中确有一千个要放弃的念头。写出用户共性烦恼,从而也出解决方案,参加读书会。

    3.给予紧迫感

    一篇很好的宣传文案需要体现紧迫感。用户当下没有做决定,拖着拖着事情容易忘记,如果你不能促使他现在就买,就转化率就会低很多。

    列出前几名的优惠活动,前100名买,早鸟价多少,加送附加值产品。满多少人不断涨价,所以越早买越赚。

    对于一些有选择纠结的用户,紧迫感的宣传之后,提出无风险承诺。参加前两天如果觉得不好,可以随时退出。消除用户的顾虑,消除用户做决定后的风险负担。

    挖掘卖点,在千篇文案中,脱颖而出吸引客户;提炼用户需求,站在客户的角度为客户着想,留住客户的关注力;给予紧迫感,买到就是赚到同时消除用户的顾虑,提高转化率。写好文案的灯塔在这里,无需在众里寻他千百度中寻寻觅觅。

    平庸的时代已经过去,只掌握一项技能,就可以一直做下去的工作以不复存在,在全球化,自动化,市场化的今天我们需要培养自己的硬核技能。

    2.硬核技能修炼记

    1、分析自己的优势

    挖掘自身的优势,别人认为我擅长做什么,工作中需要哪些技能,这些都可以做列表,结合自身情况进步一步强化自己的优势。

    我们在分析自身优势的同时,也要关注现在的时代资讯,新的时代创造了很多新的工作岗位,也有很多岗位工作岗位消失了,应该避免去培养一个即将消失的优势技能,同时也筛选哪些技能是终身的,这些技能的形成不在一朝一夕,拥有了却可以终身收益,比如写作,演讲,语言等。

    2、掌握硬核技能

    学习和掌握优势技能,观察你所在的行业周围前辈或者技术专家所掌握的技能,那么这个技能就是你要从事的行业所要掌握的硬核技能。和这些专业的技术人员和专家多聊聊了解他们成长的历程,考去入门的资格证,专业的技术评定证书,是一个快速的提高专业认证的路径。

    你的硬核技能,应该做到无可替代。这个技能的历练,不只是在本职岗位上的重复锻炼,更重要的是离开你所在的岗位,离开您所在的熟悉环境后,仍然能得到社会或者市场上的认可。

    分析自己的优势,然后掌握硬核技能,这样可以快速提高你的自身价值。

    3.内部创业能力培养

    每天在工作中有忙不完的事情,但是为了提升,大家都会想做一些工作范围之外的事情,怎样才能是做事价值最大化呢?如果公司有内部创业团队,这是再好不过的一个锻炼机会。

    1.交流机会

    这是一个很好的学习机会,内部创业的团队,都是在工作范围之外的研究方向。而团队内的人更多的是因为兴趣爱好聚集在一起。

    在相处的过程中共同交流,可以学习和得到部门之外的交流机会。共同的兴趣爱好又是交流顺畅,大家有共同的目标,交流起来更高效。

    2.学习机会

    内部专业也是一个难得的学习机会,加入内部团队之后,逼迫自己跳出原有熟悉的圈子,走出舒适区。内部创业团队,可以看做一个小型的创业公司,它的运作方式,能够给你提供很多原有工作接触不到的东西。

    内部创业,做的是公司新的产品或内容,挑战有东西,本身就是一个学习践行的机会。

    3.相对安全的机会

    公司内部创业团队,依附于公司搭建的平台,和真正的创业公司相比,面对的风险要小得多。不用去面对税务,资金,各类行政政府事务。

    如果面对这样一个机会不用害怕,不要多想,哪怕最后团队的研究失败,但是这样一个过程,拥有的是大多数人没有的经历。

    内部创业,有可能会面对失败,但是做任何事都会有失败,重要的是我们在经历中学会了什么,抓住这个交流,学习,相对安全的机会。

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