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互联网运营新人的“精分”与“狂想”

互联网运营新人的“精分”与“狂想”

作者: 万moobs | 来源:发表于2017-11-23 19:40 被阅读0次

    作为依赖理念、方法手段而产生的职业类别互联网运营似乎不太强调专业知识,甚至我都在想应该没有哪个大学开设有“互联网运营”这个专业吧,如果有,欢迎言辞激烈地给我留言。

    入职仪式:与所学专业划清界限

    都是正经大学毕业,运营Dogs为什么要无视毕业证上的专业而选择是个人就能干的运营呢?

    我想肯定是因为大学的专业是被调剂的吧~哈哈哈哈~

    也算是一剂择业上的后悔药了。所以我总认为在做互联网运营之前他们肯定是狠狠地堵绝了生活中最理所应该的那个可能。

    放到武侠小说里就有点像都与往事绝尘的浪子,浪子莽撞又执拗,凭着最初的喜好说了声再见。鄙视数理化却偏爱走天下。

    职场愿望:只想要公司给个名分!

    作为运营新人刚进公司,我一开始的状态都是蒙的,什么都不懂还什么都要干。入职第二天,在对公司业务不甚了解的情况下,就要写微信公众号的文章。

    运营了公众号几天又要开始策划公司的打折促销活动,做完这个之后又跟着去和参加公司线下的市场活动。

    同事问我是干什么的,我自己都说不太明白。这种职场精分的状态直接导致新来的员工以为我是在“轮岗”。

    进化之路:走进用户比走进非洲还难

    道理都懂要打动客户肯定是靠服务的,互联网说是抓“痛点”,可是首先你要懂公司的业务,要能满足他们的需求,才能获得他们的认可,走进他们的内心。然而想做到这一点真的不太容易。

    第一要务就是要比用户懂得多那么一点,总是有新的有价值的东西给用户。不停地去搜索信息,分类归纳,吸收并输出执行,才能加速这个过程。

    走进了他们,才能开始有为用户和产品产生搭建桥梁的能力。成为小专家之后,就会成为公司老板的小宠妃啦。

    职场狂想:要老板独宠我一人

    好吧,我承认我这篇作业有点戏太多。作为运营的终极目标当然是成为掌控公司业务框架,对业务构成和大方向都有深入思考并提出极具价值建议的人。

    要成为这样的人当然系统化思考能力和串联能力都要满分啦。好了我已经开始期待自己领导范十足的自己啦。

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