我在多个公司的墙上发现均挂有这样一幅横幅,上面写着“质量是企业的生命”这样几个简单的一句话。这样的一句话,也许有人不以为然,可能会认为是小题大做,不就是质量吗?难道会有那么大的魔力?
熟不知,虽然“质量”这两个字是普通的不能再普通,但“质量的事实”却贯穿在我们的周围——无论是产品,还是生活!无论是白天,还是黑夜!无论是过去、现在,还是未来!
质量究竟是什么呢?好象:昨晚睡的好吗?这是睡眠质量,属于生活范畴的;牙刷、牙膏好用吗?这是产品质量,属于生活范畴的;白天天气晴朗,这是天气质量,属于自然范畴的;晚上的路灯太黑了,这是环境质量,属于产品、管理范畴的;去年的收入好,这是生活质量等等。而质量质量的定义是“质量就是符合要求”,其在广义上包括了:产品质量、工作质量、服务质量。
假设你是开餐馆的,如果菜肴没有特色、价钱又贵、服务不到位;又假设你是做汽车的,卖出去的汽车常有这样那样的问题、又得不到维护;假设你是卖空调的,没有安装的服务、没有售后服务。请问,还有人去你的餐馆吃饭吗?还有谁买你的汽车?还有谁买你的空调。凡此种种,如果没有质量作为后盾,你的产品、你的服务就没法成为商品,就没有价值,就没有收入,也就没有利润,自然你的企业就将面临垮台。
因此,可以这样说,没有质量的企业是没有生命的!
纵观近年来食品企业出现的不合格事件,以及我们企业出现的几宗质量问题,原因多多,但归结到一点,还是“质量的问题”。
从产品在市场的最终表现看,质量有两种表现形态,一种是产品的“内在质量”,也是产品的内涵,是产品的特性质量;另一种是产品的“外在质量”,也是产品的感性质量。分析此两种质量,“内在质量”更多是符合国家相关法律、法规要求的,是由质检机构抽查获得的;“外在质量”则涵盖产品的外观、风味、标识等,既有消费者感官需求的,也由国家法律法规要求的。此两者必不可少。
从出现问题的因素可以知道,影响质量的因素有“人、机、料、法、环”5个因素,而出现的问题,既有偶然的疏忽,也有必然的结果;既有个别,也有系统。归纳说明企业在发展过程中一味强调“以量取胜”,强调“低成本运作”,而忽略基础管理,忽略“成本与质量”的关系,最终产品将出现重大的质量隐患。
而质量理念、质量意识必须是在管理层重视下,在全体员工的共同参与下形成的,这是企业文化的基础之一。
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