今天，我想和大家来分享一下我对《复盘》一书的读后感
数数手指头今年是我工作的第二个年头了，感觉正是青黄不接的时候啊，还没算是职场老油条，但是也不能叫职场小白了。自从出来工作之后，我还是对实习时的一个场景印象深刻。
那时候我还在第一家公司实习，刚进公司没多久，很多事情都还没有很熟悉，需要和公司的同事请教沟通，同事A就是其中一个我的其中一个对接人。
在工作而言，同事A其实业务能力不差，在我眼里简直就是一个好前辈，但我令我印象深刻的另一点是同事A的年纪不小了，好像是40岁左右的样子，在我的认知里面这个年纪应该是会做到管理层了，但是同事A仍需和我这种实习生对接。
好像侧面反映了同事A这些年的努力和经验就只能呆在这个岗位。这不太符合初出茅庐我的职业规划。但每个人的选择都是不一样的，我们不能理解别人的选择，或许同事A的人生追求不一样、职业规划就是这样的。
但同事A这件事情让我深刻的明白了一件事，不要理所当然的把进步理解成为时间流逝后的必然结果。经验和能力并不和时间成正比的啊。
如果不懂得在时间中反思自己，和时间做朋友，那么时间就会变成你的敌人，随着时间的流逝，没有过人的能力和经验做背书，在这个飞速发展的社会很难拥有自己的一席之地。
那个时候我就暗暗的和自己说绝对不能成为这种人，技能用进废退，时间并不是决定经验和能力进步的必然条件。
以前的我还不懂得复盘这个词，工作的第二个年头，终于知道了一个词叫复盘，起初我以为复盘只是简单的总结而已。但复盘绝对不是仅此而已，利用好复盘我们可以少走很多弯路，达到事半功倍的效果。今天我想要推荐的书是陈中老师《复盘》一书，一起来学会复盘！
1《复盘》提到，每个人都有三种学习途径。
①从书本上学习前人的知识；
②从自己身边人身上学习其先进；
③向自己过去的经验和教训学习。
其中，我们向书本学、向别人学只占了30%，剩下的70%都是向自己学习
2复盘有什么用呢？
以前的我对复盘的理解就停留在总结经验，免得下次犯同样的错误。其实这个仅仅是一个初阶者的认知。复盘的好处可不仅仅是这样
1、复盘能帮助我们找到更多的解决方案 将这些最优的应对之策固定下来，就可以进而形成规范的流程，共享经验教训
2、随时审视事情的进展，看看事情是否偏离了原来设定的方向例如，将手段当做了目标
3、看清问题背后的问题
4、复盘能帮助我们发现新知识和新思路
5、复盘的次数多了，反思反省的经历也就多了，面对事情，不会轻率，而会深思，不会轻浮，而会沉稳。这就是品性的提升，改变自己的气质。
有句话是这样说的，事前有沙盘，事后有复盘，事前我们可以通过沙盘推演做好对应的计划。事后更多的是需要复盘来帮助我们提升自己。
3对于个人的而言，那些事值得复盘呢？
其实只要是你觉得有意义的事可以进行复盘。
新的事
重要的事
有价值的事
未达到预期的事
4那复盘究竟怎么做呢？
简单来说复盘有四步：
目标-结果（回顾）
情景再现（反思）
得失分析（探究）
规律总结（提升）
具体来说，就是在做复盘的时候，你可以按照这个顺序来展开：
①回顾目标（Goal）
回想一下，当初做这件事情的目标或期望的结果是什么？
②评估结果（Result）
目标是自己希望达成，而结果是自己实际做到的。
回顾完目标之后，就应该将结果与目标作对比，看完成情况如何。
③分析原因（Analysis）
仔细分析事情成功或失败的关键原因，包括主观和客观两方面。
④总结规律（Insight）
这一步是复盘最重要的内容，我们可以通过以上的分析，总结经验，找到更有效、更符合本质规律的做法。
我们总是把事情做完，就不会再去关心，尤其是做成功后，很少会主动去复盘。
但复盘是一种极为重要的能力，很多经验的积累和自我边界的能力突破，都需要复盘。
复盘可仅仅只是复盘自己哦，复盘的两种方法:情景再现法＆关键点法
情景再现法：
情境复盘法的三个内容：信息场，思维场，情绪场的复盘。信息场指在那个时刻，外部环境如何。思维场指当时情境下，人们遵守什么样的潜规则，是怎么思考的。情绪场是指当时人们之间的关系如何，气氛怎么样。
关键点法：信息不够充分或时间跨度较长，信息过多的时候用（复盘别人）
逆向关键点法则是说在复盘的过程中，根据以前的经验，先行确定事件成功必须满足的关键成功因素，然后围绕关键成功因素进行复盘
所谓疑问法，就是对存疑的地方提出问题，然后针对这些疑问进行提问，挖出逻辑和原因，并找到做得好与坏的地方。
总结：学会复盘这项技能我们才能更好的和时间做朋友！复盘这项技能很重要。
作者：屋里星
自诩理性白羊女，佛系又养生有才又有趣，故事收藏者，想用有温度的文字来记录我们的故事。
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