品牌策划方案如何写才能打动甲方爸爸?
关键是需要弄清楚甲方需求。有人可能会说,这谁不知道啊,要你说。我们不要忽略一点,那就是有可能甲方爸爸自己都不清楚自己的需求具体是什么。有的需求看起来很高大上,但没有可执行性,无法落地。有的需求过于精细,而忽视了全局。
怎么办呢?这个时候就需要我们引导、挖掘他们的需求了。我们可以通过不断地沟通,来靠近、命中甲方的需求。
其实做活动策划方案,执行团队还得是亲手操刀过大型活动,才可能做出优秀的活动策划方案。有很多人只懂理论知识,实操起来却发现问题重重。说实话,一场活动下来,想要一点“疏漏”都没有,其实是很难的,关键是看有没有应急措施。
另外,也不能一味迁就甲方爸爸,他们有时候就是需要我们去“打击打击”他。毕竟,在执行落地上,甲方并不是专业,他们并不懂。这个时候,就需要我们用专业知识和有逻辑性的提案来说服他们了。
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