早在18年前我到天津建厂时，在品管大堂张贴了这样的一个标识：第一次就把事做好！我提出了这样的要求，也是这样督促我自己和同事们朝着这个方向去努力。
一次把事做好，这是一种做事的态度，需要我们所有人要有认真、严谨的工作态度，同时也需要大家有不折不扣的执行力，以及对工作的洞察力。因为在工作过程中有或多或少的偏差，我们要及时掌握工作过程中可能存在的问题，要及时进行纠偏。同时，在工作开展过程中目标也会随着内外部环境等各种因素影响，我们要按照PDCA循环适时调整和不断提高目标。
早前我发现有个产品的喷码和兄弟企业有差异，而且我觉得兄弟工厂的喷码要比我们的好，反观我们的喷码显得比较粗糙。当时我就要求品管、生产同事认真分析，并要求他们按照兄弟工厂的喷码调整。同事们还是非常配合，也积极去调试，但是始终没有达到我的要求。也有同事说，喷码是有些差异，但是也不是很明显呀，应该没有问题。我听到这样的牢骚后，找到那位同事，狠狠的批评了他。我非常严厉的告诉他，同样的产品，如果喷码效果不一样，这很容易让消费者认为我们的产品是假冒的，产品外包装信息是我们的脸面，务必要保持一致性。后来，我要求他们要认真分析，看看到底是什么原因导致同样产品、不同厂家的喷码有差异，是设备问题？还是我们喷码机调试问题？还是生产过程中的速度影响？经过大家分析，最终得到确认的是设备型号不同，加上兄弟工厂喷码信息相对我们少些，所以他们的喷码效果要比我们好。既然已经知道了问题根源，那就要落实整改。有了目标，有了方向和方法，那还有什么不能解决呢？事实证明，我们是可以做好的。
因此，我以为，要一次就把事情做好，一定要有一个好的态度，也可以说说态度决定一切。
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