今天给大家带来一本书，叫做《创业36条军规》，这本书的作者是资深创业人、企业家孙陶然，这本书被誉为创业者的圣经，作者根据他十几年的创业经历，总结了36条创业军规。

那么今天，我就来继续跟大家谈谈创业那些事儿。

本篇是此系列的第五篇。

【没有好团队，创业者容易翻车】

在冷兵器时代，如果你有一身绝世武功，那么就可以单枪匹马行走江湖。但是到了如今这个社会，就算创业者的本事再高，也很难一个人去做成一番大事业。所以我们需要找一群人，把他们组成一个团队和一个班子，一起去实现这项事业。

作为团队成员，他们的职责就是管理其他员工，并向创始人直接汇报工作，从而让创始人达到掌控全局的目的。科学研究表明，一个团队，8个人是最合适的，所以我们组建团队时，最好把人数控制在8个人以内。

而班子成员，指的是能够和创始人站在同样高度思考问题的人，他们帮助一起制定企业发展战略，是公司里的骨干。当然，这种人才是可遇不可求的，现实中团队成员较多而班子成员较少。

我们看到今年非常火爆的直播带货行业，很多天生自带流量的明星，在直播中经常翻车，销售业绩惨不忍睹，但是薇娅和李佳琦等头部大咖，却一直保持着稳定的销售业绩。这是因为在每一个大咖身后，都有一支专业的团队在支持他们，从场控到客服，从产品筛选到商务谈判，所有的一切都要依靠团队成员的协作来完成。

【创始人不能被团队牵着鼻子走】

创业需要团队，但是创始人不能过度听取团队建议，而违背了自己的原则。

柳传志曾经说过：团队和创始人的关系，就是0和1的关系，团队成员是0，创始人是1，如果没有创始人，再多的团队成员也成不了大事。所以创始人一定要有独立思考的能力。

就如一支军队，必须要有主次之分，你是将军，他们是士兵。而不能大家都是将军，或者都是士兵。

所以，为了确保团队成员的执行力，创始人必须亲自制定目标，找到执行路径甚至教会他们方法，并监督执行进度，因为这家企业，毕竟是你自己创立的，不能做个甩手掌柜。

【有些困难，创始人只能靠自己】

刚刚我们谈了创业者需要依靠团队，才能够取得成功，但这并不意味着，任何事情我们都能够和团队一起分担。比如找钱、找人、找方向，就只能靠自己来搞定。

找钱方面需要自己和投资人谈判，拉融资，我们很少听说公司的财务官能够谈成融资项目的。

而在找人方面，你没钱没名气，一不小心还容易创业失败，所以大部分人都不愿意来你那工作，特别是高级人才，所以创始人得亲自和他们谈，很多创业公司的老板自己就是HR。就连乔布斯都亲力亲为，用四分之一的时间来为苹果公司寻找人才。

在公司发展的方向上，更是只能让创始人来决定。

未完待续......

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