办公室里，电话响起。
产品经理歌在接起，是老板来电，问起产品调整的进度。
歌在仰靠在座位上，斜对天花板，声音也比往常高了不少分贝。
产品定位、同行竞争、优化方向和最新进度......歌在有条不紊、娓娓道来。
坐在旁边几乎形影不离的我发现今天的这个电话有些不一样，歌在脸上的从容、坚定的语气、不犹豫的眼神和轻松的身体语言，是在和老板汇报其他工作时比较少见的。
是什么造成了这种不一样？
不禁思考。
很显然，是歌在的专业和他对工作进度的把控，作为一名产品经理，没有人比他更懂公司产品和同行产品，没有人比他更懂市场，同时他对自己部门的工作安排胸有成竹。
我们常说，这是一个人人人皆品牌的时代，再小的个体，也有自己的个人品牌。
打造个人品牌，对外是经营注意力资源，对内是经营价值观和核心专长。
首先我们能做的，是找到自己能为别人创造价值的核心专长。
它有什么特征？
我认为，它至少是能让你在任何场合都自信从容地应对的一个话题，比如歌在在产品上的专长，一旦谈起它，你能滔滔不绝，如果让你站上演讲台，能轻松地发表两个小时的主题演讲。
面对它，即便平时不怎么自信的你，也变得非常自信从容；
面对它，你不用去找话题，你不是倾听者，你是主导者，你甚至觉得自己就是这个世界上最善谈的人；
面对它，你甚至觉得自己就是这个世界上的王者。
它，就是你的核心专长，就是你的核心竞争力。
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