随着我国经济的发展以及我国居民消费观念的不断转变，我国旅游业发展十分迅速。旅游资源的开发速度越来越快，随后便是旅游景区的环保问题。随着旅游业的不断发展，人们越来越意识到只有环境优美，景区才具有旅游价值。只有做好保护景区环境，才能不断利用有限的旅游资源，促进旅游业的健康发展。一个美丽的旅游目的地与美丽的风景必须保持清洁和拥有良好环境的旅游景区。关于如何保护环境免受旅游景区的影响，人们从不同角度提出了许多有益的建议。本文通过运用物流理论，结合泰山旅游景区的现状进行研究和探索，从物流管理的角度为泰山旅游景区的环境保护提供新的思路。环境是旅游景区的决定因素，可以说，只有在泰山旅游景区开展环境保护工作，才能保证泰山旅游景区的可持续发展，深入探索旅游资源。因此，旅游景区环境保护问题是一个值得探讨的课题。本文将借鉴物流理论，深化泰山旅游景区的废弃物物流回收和物流管理的基本原则，发现泰山旅游景区的废弃物物流管理存在的问题及其形成原因，并提出针对性对策和建议。
With the development of China's economy and the constant changes in the consumption concept of Chinese residents, China's tourism industry is developing very rapidly. The development of tourism resources is getting faster and faster, and then it is the environmental protection issue of tourist attractions. With the continuous development of tourism, people are increasingly aware that only the beautiful environment, the scenic spot has tourism value. Only by doing a good job in protecting the scenic environment can we continuously use limited tourism resources and promote the healthy development of tourism. A beautiful tourist destination with beautiful scenery must be kept clean and have a good environment for tourist attractions. Regarding how to protect the environment from the influence of tourist attractions, people have put forward many useful suggestions from different angles. This paper uses logistics theory to combine research and exploration with the current situation of Taishan tourist scenic spot, and provides new ideas for environmental protection of Taishan tourist scenic spot from the perspective of logistics management. The environment is the decisive factor for tourist attractions. It can be said that only the environmental protection work in Taishan tourist scenic spot can ensure the sustainable development of Taishan tourist scenic spot and explore tourism resources in depth. Therefore, the issue of environmental protection in tourist attractions is a topic worth exploring. This paper will draw on the logistics theory, deepen the basic principles of waste logistics recycling and logistics management in Taishan tourist scenic spot, find out the problems and causes of waste logistics management in Taishan tourist scenic spot, and propose targeted countermeasures and suggestions.
Keywords: Tourist attractions; waste; logistics management
目 录
旅游业是近期我国发展最快的产业之一。随着经济和人民生活水平的提高，旅游业逐渐成为人口生活中不可或缺的一部分。旅游业的发展不仅可以促进社会经济的发展，增加国民收入，扩大就业范围，还可以促进物流等其他行业的发展。物流作为经济发展的重要组成部分，逐渐成为国民经济的新增长点。随着经济全球化的发展，现代物流的概念已成为一种新的管理模式。在快速增长的国民经济的推动下，居民收入稳步增长。在这种背景下，旅游业不再是奢侈品消费产品，而是逐渐成为休闲生活中不可或缺的一部分。在旅游产品要求越来越高的影响下，出现了大量的旅游景区，这有利于旅游景区经济的快速发展。此外，长期以来，旅游业在第三产业中占据突出位置，并将其视为“低碳产业”。国家和地方当局高度重视旅游业的发展。然而，旅游业的发展也带来了许多问题，包括旅游黄金周的例子：旅客拥挤加剧了环境，交通和酒店的负担，并影响了实现可持续旅游资源的目标。由于旅游业的发展，人们逐渐意识到旅游景区只有在环境优美的情况下才能反映旅游业的价值。旅游资源只有保护景区环境，促进旅游业健康发展，才能实现可持续发展。人们从不同角度研究了旅游环境的保护，并提出了许多建议。在物流理论的指导下，笔者研究分析了旅游景区的“物流”与旅游景区的问题。希望从物流管理的角度能够找到新的想法来保护旅游景区的环境免受影响。
废弃物，简而言之就是现阶段没有用处，被人们所抛弃的物品。学界对其的定义为在特定时间和空间内没有应用程序的损失或总价值，并且不可能回收和使用“资源”。废弃物往往是伴随着社会的生产与建设诞生的。
废弃物流是指在经济活动中失去其初始价值的产品，根据实际需要进行分类，加工，包装，储存等，并在分布在特殊地点时进行物理分配。在实际的生产活动中，人们正在关注仍然有价值的那部分商品，即回收物流。从保护环境的角度出发，科学地对待某些物体，以避免污染环境[1]。
废弃物物流是经济活动中丢失价值的商品。即根据实际需要进行收集，分类，加工，包装，运输，储存等，然后在特殊地点分发形成的实体流动。在实际的生产活动中，人们正在关注仍然有价值的那部分商品，即回收物流。然而，在许多排放中，一些可再循环和再循环的排放（称为再生资源）已失去其再利用价值，只能作为废弃物进行焚烧和掩埋。通过社会进步和提高环境意识逐步恢复可再生资源。通过分类，加工和分解使生产和消费领域重新融合。关于生产和生活过程中产生的废弃物，目前的处理方法和注意力远远不够。使用价值的损失使现代物流公司很少感兴趣，但也与我国目前的环境保护体系有关。
景区废弃物管理涉及景区废弃物流的管理，这是很常见的，是景区物流管理的对象和难点。逆向物流分为逆回收物流和逆向物流回收。逆向逆向物流意味着下游客户将不符合订单要求的产品退还给上游供应商。回收的逆向物流是将最终客户持有的废弃物回收到供应链的每个节点[2]。
景区内的垃圾通常包括：游客在景区投掷的食物，包装袋等垃圾，以及景区和餐馆产生的大量生活垃圾。旅游产品的包装材料和一次性包装方法，如塑料袋，基本包装盒和其他不可降解材料。在旅游景区，设施的维护和更换等方面加工餐饮公司，酒店，商店等各种原材料，将产生废弃物物流。倾倒废弃物或资源到错误的地方，称为放置不当，不仅造成资源浪费，而且严重污染旅游景区的环境。旅游景区对环境要求极高，要大力发展景区废弃物流的管理。生态环境和游客的满意度以及旅游景区的知名度将产生良好的效果，这对旅游景区的长远发展非常有利。
旅游是游客的主观要求。旅游景区是这种需求的提供和支撑，它以游客为基础和对象，以旅游资源为凭借，其物质条件为旅游设施，为游客的旅游活动提供多样化产品。服务在旅游活动过程的六个基本要素：“食宿，旅游，旅游，购物，娱乐”，旅游景区必须提供相应的服务，以满足游客。作为一个为游客提供优质环境和旅游服务的场所和实体，旅游景区更侧重于无形服务。因此，旅游景区不需要大量购买原材料，例如制造公司，然后加工和制造产品并将其交付给消费者。从表面上看，旅游景区没有后勤对象，但可以在游客带到风景如画的地方的日常生活，提供给游客的日常必需品以及提供餐饮，住宿和服务所需的服务中进行全面分析。其他服务给游客。这些物品是风景如画的地方的主要物流对象。这些物品的流动可称为旅游景区物流[3]。
1.系统化原则 系统化原则是物流管理的特征之一，运用系统的观点，分析问题并从全球视角解决问题[4]。为有效管理旅游景区的废弃物，有必要从景区的整个物流系统入手，从供应物流入手，规划设计回收物流和废弃物物流管理，找到切实可行的解决方案。
旅游景区应以回收物流和废弃物物流管理为基础，以旅游物流系统为基础，全面分析供应物流，合理规划回收物流、管理废弃物物流和制定科学和现实的工作计划。这也是旅游景区管理回收物流和废弃物物流管理的一个主要特征。基于现代信息技术，旅游景区可以建立基于数据和空间数据整合的车队废弃物物流管理系统。大多数传统的后勤信息属于属性数据，可以由关系数据库保存和维护。
2.成本和效益相结合的原则 作为一个经济实体，旅游景区的一个重要商业目标就是追逐利润最大化。废弃物物流的管理将不可避免地导致资金支出，这将不可避免地增加旅游景区的运营成本。在设计和选择回收物流和废弃物物流的具体管理方法时，我们需要遵循成本和效率原则。同时，有必要避免限制利润概念，即利润计算期不固定，必须从长期利益出发，而不仅仅是短期利润。
不管是任何经济实体，经济利益始终处于最前沿。旅游景区也不例外，有必要将经济效益作为旅游景区的基本商业目标，并确保管理旅游景区的回收物流和废弃物物流。当然这必然导致旅游景区的运营成本增加。因此，在制定回收物流实施计划和旅游景区废弃物物流管理时，有必要结合完善成本和效益。同时要建立在整体上，注重长远利益和长远发展。
3.防止二次污染原则 旅游景区废弃物的构成比较复杂。旅游景区废弃物可分为有机废弃物和无机废弃物两大类。有机废弃物包括茶叶碎屑，瓜皮仁，骨头等。无机废弃物包括各种塑料制品和包装材料，烟头，废纸和口香糖。这些废弃物很容易发酵，腐烂和腐臭。在运输或储存期间以及在装运过程中，倘若不采取相应的措施，这将导致二次污染。因此，在管理回收物流和废弃物物流的过程中，有必要采取相应的有效措施来防止这种情况发生。
1.多样性 旅游景区物流管理的内容非常复杂，具有多样化特点。其他行业和行业的物流管理相对简单，如仓储和运输，商品零售等，其中一些相对复杂，但不能与旅游景区物流管理的多样化相比。
从功能上看，旅游景区的物流工作分为基础物流，消费物流和保护物流。基础物流是指旅游景区开展的后勤工作，以维持场地的基本功能，例如维护和建造旅游景区所需的设备和设备，以及开辟草坪，都要求运输，搬迁和后期管理，这些都是景区的基础设施。消费性物流是指与旅游消费活动有关的物流工作，如旅游纪念品，餐饮成分，酒店消费品的选择，购买，储存和销售。保护物流是指对废弃物进行分类，分类，回收，处置，填埋和破坏，以保持景区的环境清洁[5]。
从商品流动的角度来看，旅游景区的物流可分为景区物流活动，商家物流活动和游客物流活动。景区的物流活动包括景区管理单位和管理人员开展的一系列后勤活动，以保持景区的可持续发展。商家物流活动涉及餐饮，娱乐，住宿以及参与此景区产品管理物流活动的其他古怪企业。游客物流活动是指游客进入景区前进行的后勤活动，以及进入景区后购物和娱乐活动所需的相关物流活动。可以看出，对于旅游景区，物流管理非常广泛，不同类型的物流工作需要具有典型多样化的相应物流管理解决方案。
2.复杂性 旅游景区物流工作有许多与旅游景区物流相关的服务。人员、问题和线索、程序繁琐，游客的流动性强而且大多不同，因而呈现复杂性。对于旅游区管理部门来说，后勤工作旨在保护旅游景区的完整性和安全性，维护旅游景区的秩序，有效地管理旅游景区，这需要许多设施和生活的基本设备。旅游景区的维护，修缮和建设需要购买各种材料，包括价格，质量，产地和品牌，可对景区的可持续发展产生重大影响。这些材料的运输和使用是必要的，因此需要密切注意。旅游景区的安全保障工作需要特殊设备，以及各种设备的性能，质量和使用也对实际工作产生重大影响。可见，景区管理部门的物流工作任务是非常繁重的。
对于入驻旅游景区的商家，必须仔细选择他们提供的纪念品和材料保证，并且必须严格控制有关供应，运输，销售和售后服务的所有链接。至于游客的安全，舒适和卫生，都需要保障游客很满意。这涉及到很多商家，它们都参与了这个过程。但商家的质量和社会责任是不同的。目前，大多数旅游景区只租用移动房屋，售货亭或其他商业场所。景区的内部缺乏统一管理，在具体的物流工作，采购渠道，价格，仓储方式，销售方式千差万别，没有明确统一的规划。如果对这些工作受采取适当的监督，就会非常复杂。
3.发展性 随着社会的发展，游客的需求不断增加，各种新技术不断涌现：旅游景区的物流必须根据这些主客观条件的演变不断发展和修改，以便跟上时代的步伐，满足游客。对旅游景区接待能力的需求将为旅游景区带来更多的社会和经济效益。这些主客观条件的不断发展，迫使旅游景区的物流工作走可持续发展的道路，并随着各种外部条件的发展而不断发展。
目前，我国旅游市场存在许多隐忧。在世界各地，竞争对手正在竞相开发旅游市场，游客争夺战正在进行。要在旅游市场上立于不败之地，争取更多的游客，无非就是提高旅游景区接待能力，因此这就需要景区探索旅游景区特色服务的问题。这些固有需求与物流管理的发展密不可分。只有当物流管理工作继续进行时，基础工程才能取得新的突破，旅游景区才能吸引游客。
目前，泰山景区存在着物流管理制度不合理、制度建设不完善的问题。管理系统是组织的组织和运作的标准。目前，泰山景区管理部门对于管理体制不够重视，管理体制和运行机制僵化，管理体制粗放，商业活动的有效管理和员工的行为不会激发员工的积极性。整个旅游业的发展处于停滞的状态。
由于泰山景区的废弃物物流是一个复合型的运营行业，涉及到泰山景区的环境保护，道路运输，机动车管理，泰山景区管理，质量安全等诸多方面。这种多部门联合管理情况在一定程度上造成了泰山景区废弃物物流管理的混乱。从物流和废弃物的角度来看，泰山景区仍然处于起步阶段，泰山景区的废弃物物流在发展模式和管理方面没有较多的经验。由于泰山景区监管体系的不完善，要么各自为政，要么多头管理。这一些现象都凸显书泰山景区在物流管理制度方面存在着不合理性地问题，亟待解决。
据调查，泰山景区的垃圾收集设备设计不合理，位置不合理，造成游客丢弃垃圾。与此同时，泰山景区内的酒店和餐饮店也生产垃圾。许多污水未经处理就排放，严重破坏了泰山景区的环境和生态环境。此外，在泰山景区运营过程中应不断修复或扩建景区，这将导致许多建筑和工程废弃物的产生。目前，泰山景区内回收箱的位置既不合适也不人性化，游客难免因为找不到垃圾回收装置而乱扔垃圾。此外，泰山景区的酒店和餐馆的生活污水不经处理就进行排放，生活垃圾的产生过多。而大多数时候泰山景区的恢复或扩建产生大量的建筑和工程废弃物，通常只是埋葬或焚烧，造成环境污染和泰山景区的资源浪费。
此外，泰山景区内的大部分垃圾收集和分类方法均为粗犷式管理。通常废弃物回收商是个人，小本经营者，它们往往在废弃物的管理上不能保障安全和环保。由于废弃物的初始使用价值已部分或完全丧失，政府和泰山景区管理方对于废弃物的关注程度较低，这也导致了泰山景区的废弃物物流管理水平相对较低。而且泰山景区内废弃物物流管理与其他地区的先进物流管理之间没有联系，这不能够形成良好的互动和资源共享，无法互利共赢。
当前，泰山景区存在着废弃物流计划控制难度大的问题。显然，泰山旅游景区物流工作涉及到众多与旅游景区物流相关的服务，如人员、事项和线索、程序较为繁琐，游客的流动性强而且大多不同，因而呈现复杂性，这在一方面导致泰山景区面临废弃物流计划控制难度大的难题。此外，逆向物流是随机的，难以规划。而正向物流的生产具有确定性和规律性，人们在生产过程中可以有规划的实施和生产。而逆向物流的产生本身所具有的不确定性，导致泰山景区不可能准确预测何时，何地以及如何产生废弃物，因此很难制定控制计划，所耗费的精力和时间也比较多。
泰山景区尚未与第三方物流进行十分亲密的合作事项，因此不得不进行废弃物物流管理系统的建设工作，但是泰山景区自建废弃物物流管理系统过于昂贵，导致管理难度比之为建设之前更加大。此外，泰山景区的管理者在管理废弃物物流方面的知识和经验不足，使得难以管理景区内的废弃物物流。还有，由于泰山旅游景区的开发资金有限，独立开展景区废弃物流管理的成本很大，且在较短的时间内不能达到十分显著的效果，这将会给景区带来沉重的经济负担。由此泰山景区不得不面临着自建废弃物流管理系统成本高的问题。
目前，泰山景区物流管理制度不合理的重要原因之一就是其物流人才的整体质量水平低。人才缺乏也是泰山景区废弃物物流发展的重大障碍。废弃物物流本身是一个新事物，专业人员和运营商的实际需求相对较高，但在泰山景区这一领域的专业人员很少。因此，培养一批专业人才也是当下一个非常重要的课题。
在市场经济中，奉献精神是从业者最基本的要求。但是，从泰山景区现有物流从业人员的角度来看，泰山景区员工的积极性普遍不高，而且年龄太大，大多缺乏必要的专业技能。随着泰山景区生态和社会建设步伐的加快，未来发展中员工在泰山景区废弃物物流领域的作用和价值将会更大，因此尤其要关注物流从业人员，提高专业技能和整体素质。这将是未来泰山景区废弃物物流持续发展的必然途径。但是，目前泰山景区相关人才数量和质量不足已经成为减缓和限制泰山景区废弃物物流发展的主要障碍。作为加强泰山景区环境保护战略的一部分，必须加强对于物流管理人才的关注[6]。
对于泰山景区来说，培养高质量的物流管理技能人才非常重要。无论是制定新的物流管理计划还是采用新的物流管理技术，泰山景区最终都需要聘用物流管理人才。目前，泰山景区在人才的储备上明显存在着不足。泰山景区的管理层认为物流管理是一项简单的工作，并相信每个人都可以做到。这导致泰山景区的许多物流人员并不具备一定的知识水平，专业素质和管理经验不足，造成了泰山景区物流管理工作的不足。因此，为了实现泰山景区废弃物物流管理的新方法和手段，提高泰山景区的废弃物物流管理水平，必须培养高质量的废弃物物流管理人才，并对现有员工进行有序的培训。同时，泰山景区要积极引进物流管理专业人才，逐步发挥实际功能，成为泰山景区物流管理专家，承担旅游景区物流发展的重任。
通过观察，泰山景区在废弃物的收集和分类的问题上并不能做到快速有效地收集和分类废弃物。众所周知，对于废弃物的分类和回收是回收物流和废弃物物流管理的重点。泰山景区在这方面做了许多有用的尝试，例如分拣箱的安装，垃圾转运站，物流中心等，但结果并不令人满意。主要原因是泰山景区管理部门一直认为废弃物回收的价值很低，回收成本很高。因此而对于该方面的重视程度还不够。当投资稍微有所增加时，就认为成本太高而产生退却心理会进而降低资金的投入[7]。事实上，废弃物物流管理对泰山景区的好处是显而易见的。如果废弃物不被回收，这将对泰山景区产生较大的负面影响。泰山景区的管理方在废弃物物流的管理观念比较传统。它们认为旅游景区废弃物回收的价值有限，回收成本比较高，因此虽然提供了一些改进，但没有充分考虑回收物流和废弃物物流。由于资金和成本问题，经常被搁置。很显然，对于泰山景区而言，其经济效益在很大程度上取决于环境因素和旅游景区废弃物管理，即回收物流和旅游景区管理。泰山景区的废弃物流管理对于旅游景区的环境影响相当大，这就意味着对于旅游景区的废弃物必须及时有效的进行回收。否则将不可避免地对泰山景区产生重大的负面影响，这将是大多数可能导致旅游景区的旅数量下降。
此外，泰山景区管理部门缺乏与第三方物流的合作，没有长期的可持续发展战略或有效的机制和方法。山景区废弃物物流管理人员的质量或山景区与第三方物流公司之间的合作不高，积极性不高，这使得山景区的废弃物物流管理较差，造成山景区废弃物管理效率地下，浪费和污染的问题层出不穷[8]。
当前，泰山景区与泰山景区废弃物物流的管理没有产生良好交互。仅仅是景区废弃物流管理，概念对于第三方物流提供商比较陌生，附加值相对于正向物流服务较低，且废弃物流管理运营的成本较高。第三方物流企业看不到此方面的利润来源，没有太多兴趣涉足这个领域。
基础设施建设不完善是我国旅游景区存在的主要问题之一。许多景区周边环境绿化程度不高。随着社会的不断发展，人们对于生态景观的要求越来越高，环境美化绿化程度低、排污设施等基础设施建设不到位，造成旅游景区环境污染的问题较为突出。
基础设施不足的建设是我国旅游景区的主要问题之一。许多周边地区的绿化程度不高。随着社会的不断发展，人口对生态景观的需求日益重要，环境美化程度低，下水道等基础设施建设不到位，造成旅游景区环境污染问题。旅游景区废弃物容器的问题。对于旅游景区，回收物流和废弃物物流的管理只考虑到风景区废弃物量的分级和控制，关注另一项重要任务是不够的，其中包括选择科学合理的废弃物容器。在旅游景区选择废弃物贮存容器的过程中，应考虑以下几个方面：第一，在废弃物回收物流的发展和废弃物物流的管理中，应充分重视旅游景区废弃物贮存容器的选择。在旅游景区。强调，指派专门人员设计废料容器计划，并要求专业人员进行适当的分析和论证，以确保所确定的最终废弃物容器的科学和合理性。其次，在旅游景区存放废弃物的最终容器必须遵循方便的原则，这有两个层次的重要性：一方面，选址为废弃物的容器必须方便游客。确保景区内的垃圾分类可以从根本原因进行。旅游景区垃圾箱便利性的另一个含义是便于在旅游景区装卸垃圾，以保证旅游景区垃圾装卸工作的细致性和清洁性。在装卸场地时避免旅游。除了景区环境造成的二次污染外，还需要对景区内的垃圾装卸进行科学设计，严格监控垃圾装卸过程。最后一步是在旅游景区储存和运输废弃物，然后必须在将来运送到现场，之后必须进行废弃物储存操作并严格监控运输过程。防止运输过程中的溢出和遗漏等问题[9]。
面对上述问题，泰山景区监督服务部门必须为景区废弃物物流定义统一的管理标准。让泰山景区内废弃物物流管理有规则和标准。同时让政府监督与泰山景区专项管理相结合，规范泰山景区废弃物物流的管理。由政府、物流公司和废弃物回收公司合作开展废弃物物流。在泰山景区开展试点业务，进行必要的投资和支持，并鼓励物流公司参加泰山景区的废弃物物流管理工作之中，同时使它们明白废弃物回收领域是有利可图的。通过优化物流管理制度，制定一系列合理的管理标准，针对废弃物的制造者赏罚分明，将会大幅度降低泰山景区环境保护的压力。
目前，泰山景区中废弃物的有效收集和分类是有问题的。首先，旅游景区的废弃物收集必须以完整、详细以及废弃物分类的清晰度和准确性的方式进行。这样可以提高旅游景区废弃物收集和分类的效率，以及快速准确地收集和分类废弃物。其次，泰山景区的回收物流和各个景点的废弃物物流管理必须根据景点情况，开展相应的尝试下工作。购买和组织分类垃圾箱作为旅游景区的一部分，并设置宣传和指导标志，指导到景区游玩的游客更有意识地在游玩过程中对产生的垃圾进行分类，并将其放入相应的垃圾箱中。此外，泰山景区还可根据实际情况，设置垃圾处理中心，回收物流和废气物流中心，增加广告和引导游客树立起回收物流的新概念，同时充分有效地利用旅游过程中产生的废弃物价值，为回收物流和废弃物管理提供强有力的积极支持[10]。
此外，泰山景区还应当完善废弃物流管理预控制制度。实际上，我国旅游业的发展只有十几年的时间，虽然取得了很大的进展，但物流管理工作却呈现出自由放任和混乱状态，没有明确的后勤规则，景区的规章制度比较模糊，泰山景区就是如此。这主要是因为泰山景区的物流管理对象众多，内容复杂，程序繁重。而且要想制定具有较强适应性和完整内容的有效物流管理计划对于缺乏专业技能人才的泰山景区管理部门来说并不容易。因此在目前的情况下，以上广泛的后勤管理方法已不再适应新形势的需要。因此迫切需要开发一种符合当前形势的物流管理方法。这种物流管理方法应涵盖广泛的领域，包括旅游景区物流管理的各个方面，并应能够用于解决我国当前旅游景区的各种具体后勤工作情况。同时，泰山景区也必须适应当地条件，泰山景区的物流管理计划必须根据泰山景区的具体情况制定。只有将物流管理纳入科学规划，并将其纳入严格的监管体系，才能确保旅游景区的可持续发展。通过与废弃物回收站合作，共同处理旅游景区的废弃物，实现双赢。与专门从事废弃物回收的场所或人员的合作不仅可以减轻全景区域的管理压力，还可以确保泰山景区更加专注在其所擅长的旅游管理领域。进一步完善泰山景区环境保护的工作。作为合作的一部分，废弃物回收站点将回收来自泰山景区的废弃物，无论其效用如何，都会进行自行收集，由回收通道回收之后重新投入使用。同时，根据实际情况，基于废弃物回收站点或个人一些资金补偿。使得泰山景区的废弃物物流管理在正常和有序的轨道上。
泰山景区还应当构架物流管理系统的基础设施体系。通过建立废弃物管理组织系统，聘请专业人士或借鉴海外开发的管理经验和相关技术，指导废弃物物流管理法规的制定，解决废弃物物流管理中出现的技术问题。首先，泰山景区应当指定规划和研究工作，同时结合实际工资管理，加强泰山景区物流管理人员废弃物物流管理的信息化水平。其次，泰山景区还当应用IT技术来监督和管理废弃物物流管理，并建立一个信息系统平台来监督和管理废弃物物流信息平台，提高废弃物物流管理的质量和质量控制能力。最后，泰山景区还应加强对废弃物物流管理监督和信息管理系统的定期检查，同时评估检查结果。要在泰山景区废弃物物流管理中实行科学规范的管理体系。
旅游景区的废弃物物流是一个新兴产业，但其生态和经济效益不容小觑。总体而言，泰山景区开展废弃物物流仍有许多工作要做。整体来看，泰山景区在废弃物物流管理方面还拥有着很大的发展空间，在今后的发展过程中，泰山景区有必要改善和完善外部政治环境和自身的管理。在这个过程中，还必须考虑到泰山景区废弃物物流的发展需求，并对发展战略和发展方向提供灵活的反应和调整。此外，要发展旅游景区的废弃物物流工作，首先要认识到旅游景区废弃物物流工作的特点，这是旅游景区废弃物物流工作发展的前提和基础。然后，在此基础上，根据旅游景区的特点和具体旅游景区的实际情况，完成旅游景区的废弃物物流工作。
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