工作中肯定会接触这一类人，你邮件/qq/口头找他们确认文件/信息/问题，但是所有的信息都会像石沉大海一样没有回音，只能一遍一遍的找他们再次确认，有回复的算不错的，大多数情况依旧什么都像没发生一样，这种人我给他们的标签是不主动。这类人这样做的原因是你的存在感太小，不足以让他们重视。那么怎么对付这类标签的人呢？
首先跟他们邮件/qq/口头说明确认的东西，发给/告诉他们。
*要注意的事：规定好截止时间
此时有两种方法可供选择：
1、暴力型：到截止时间，直接发确认邮件。这种做法看起来很不友好，我也不建议大家这么做。一般这么做的情况都是跟上级汇报内容，让上级知道就好，不希望对方有更改的反馈。用人话说就是你想让他确认，但不想让他修改内容。
2、非暴力型：平常工作中接触的90%都是这种方法，需要对方明确回复才能继续下去的事件，这种情况下需要你给对方一次缓冲的机会：
① 发完邮件后口头告诉对方一下；
② 在离截止日期30%左右再提醒下对方，此时的用语一定要用“文件内容没 什么问题了，是吧”这种有明确指向的肯定语言让对方产生不好意思拒绝的心理。
1）如果对方说没问题了，告诉对方以后确认完跟自己说一下，然后直接发邮件，over。
2）如果对方回复稍等我还没看/没看完之类的，表明立场，强调截止时间，到时间直接发出既定结论，over。
当然了，一切方法论都涵盖不了“万一”这种情况。但以上方法可以解决我目前99%的“由别人造成我效率低下”一类问题。如果有升级版方法，会随时更新，欢迎交流。
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