今天进行了一次演讲,说起这次演讲,我自认为是一团糟,遇到了各种突发事件,最后自己心态差一点崩了。
但我要说不是这次演讲的不足之处,而是从这次演讲我看到其他的一些东西。
为什么不说不足之处呢?
因为不足之处无非就是准备不充分。
而今天我看到了另外一些东西,就是事情不要停留在想象。
什么意思?
就是我为了目的A去使用方案B,于是有了今天演讲的主题讲解方案B,在讲完后,根据听众的反馈,发现解决方案B,只是想象中有效,使用方案B中间有一些难题,还没有真正得到解决,这才意识到想象中的方案B和现实有不小的差距,甚至我还得到了更好达到目的A的方案C。
我所想到的是,如果我不断在脑中优化方案B,等到下周再去演讲,那么我只会在方案B的基础上不断改进,而不是通过大家参与改进,得到一个更好的额方案C。
所以我才说事情不要停留在想象。
怎么去做呢?
就是一旦有想法,尽可能快的做一个产品出来,然后用这个产品来获得反馈,然后通过反馈进行下一次的迭代。
如果你是从事IT行业的人,你应该知道这种策略,其实就是一种敏捷思想。
做出一个最小可行性产品,然后让这个产品不断迭代更新。
当然知道是一回事,能够识别出别人这么做是一回事,自己也这么做是另外一回事。
而我今天基本完成了一次这样的迭代,这让我深刻感觉到,一次性做事和不断迭代做事的差别。
当然并不是说所有的事情都适合这么做,如果这么做就会陷入到另外一个陷阱,临时方案变成根本解决方案。
那什么时候适合不断迭代做事呢?
就是面对有很多未知信息的事,不断迭代一方面是在试探,一方面在进行改进。而一次性做事适合那些确定性比较高的事,这样不会留下什么坑。
当然这只是一方面,可能还会有其他方面,目前我只能看到这么多。
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