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对不确定性的恐惧是人类社会认知的动力，不确定性源于信息约束条件下人类有限的认知能力。不确定性是主旋律，哲学、科学、经济学的发展都从早期对确定性的研究转为对不确定性的研究。所谓的不确定性、与人的行为和决策有关、与不能预测和控制有关、与人们的认知局限有关。
1.方法论、框架
而无论是组织还是个人在生存、发展过程中都希望获得是确定性、因为只有确定性、才能让他们感觉安全自在。因此在在历史发展过程中、人类通过对自己已有经验的总结、形成方法、进而抽象为方法论、框架、以期在类似的事情中可以复用方法论、借用框架来解决问题，从而建立为未知事情的预测和控制。因为从方法到方法论、可以告诉你怎么去做、最起码告诉你要做什么等等、让你在一开始、给自己相当的信心。无论是方法论还是方法框架、在事情复杂度不是很高时、特别是不需要太多的协作时、其奏效和成功的概率都会不错。但是在面对高度复杂的事务时、其应用是否可以成功、却更多的是依赖于做事情的人、也就是结果具有了完全的不确定性。方法论和框架在面对已知领域问题的重复工作时、具有非常重要的价值。
2.应对不确定性
不确定性是我们身边的常态、当前发生的疫情（2019-nCoV）就是一不确定性的体现。既然是不确定性、那也就意味着、我们无法提前预测和做准备去控制。那么是否就束手无策、也不尽然。这里分享一下公众号艾菲的理想 关于《在不确定世界里活得更好的4条铁律》提到关于如何应对不确定性的一个模型。我理解文中整体对应对不确定性的能力称之为"抗打击能力"，首先是个人或者组织的核心竞争力（可以解决问题、可以迁移、不易模仿），而要获得这些、需要学习力、思考力、创造力、品牌营销力、坚持长期、日拱一卒。其次是保持冗余、备份、再有就是观察情绪（内观）、保持乐观、生活规律、增加支点、去除应该思维和必须思维，要有自己的灯塔。最后是极限生存假设。下面是关于极限生存的一些思考问题1.具体应该怎么做呢？你可以给自己做一些极限生存假设：2.假如你所在的公司忽然裁员了，你该怎么办？3.假如你把90%的钱都放在了股市里，谁知又忽然出现了金融危机，你该怎么办？4.你的另一半忽然决定离开你，你该怎么办？5.家里顶梁柱的身体忽然出问题了，你该怎么办？6.你现在的创业公司忽然资金紧张了，你又该怎么办？当问出这些问题时，你的背后可能直冒冷汗，因为你发现自己可能根本没有答案。
做到这些可能不一定解决你遇到的所有困境、但是作为一个起点、帮助你应对更多的不确定性。
写在最后
最近在学习过程中，看到了不少关于不确定性的好文章、正好结合刚听到一个关于方法论的课程、就自己的学习思考做一个总结、也作为自我认知升级的足迹。
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