商业是最大的慈善

慈善是个世界性难题。正所谓有善心不难，难在有善举；有善举也不难，难在有善果。

《白人的负担》一书讲述了世界银行这一国际扶贫机构的失败扶贫史，举个例子来说，过去50年里，西方对非洲的援助达到2.3兆美元，却未能给每个儿童12美分，也就是一针疫苗的钱，让死于疟疾的儿童减半。

薛兆丰老师对这个问题进行了四个方面的经济学分析，我认为最主要有两方面：第一是缺乏市场反馈机制，不要钱的东西永远有人要，没有反馈慈善是不能进行适应性调整；第二行善的人并非是捐赠人，花的不是自己的钱，效率是不打折扣的。

《贫穷的本质》一书中谈到穷人其实是千差万别的，每个穷人都不一样，每个地方贫穷都有其独特的原则。这也是慈善难做的现实原因。

那么什么是慈善？免费提供才是慈善吗？薛兆丰老师认为帮助弱者就是慈善，扶贫就是是帮助提高人的品质，获得自力更生一种能力，重点在扶，我认为帮助弱者并且有善果就是慈善或者扶贫。

接下来的问题是，怎样才是有效率的慈善呢？我认为，通过商业模式来运作慈善是最高效的。商业是手段，慈善是结果。

向穷苦的孟加拉人提供小额贷款，帮助他们实现个体创业尢努斯创立“穷人银行”是一个典型的例子。

林伟贤在《慈善的商业模式》提到fifteen餐厅的慈善商业模式，通过选择伦敦周边贫民窟和少数族的穷苦孩子，对他们进行长达18个月的理论与厨艺实践的培训，让这些处于社会底层的问题少年跃入较高收入阶层。对餐厅而言无疑是降低了用工成本，重要的是改变这些孩子的命运，因为“授人以鱼不如授人以渔”啊！fifteen餐厅不仅节省了巨大的广告费用，还通过这项慈善事业得到了外界捐赠，可谓是经济与社会效益双丰收！

举一个身边的例子，垃圾分类难吧，但其实在中国政府大张其鼓搞垃圾分类之前，可回收垃圾早就进入良性的商业循环，被丢弃的塑料瓶、易拉罐还有旧衣服、泡沫、纸箱等，因为有看起来不起眼的商业利益，被人自觉自愿地送到回收站收集起来。我认为，可回收垃圾的商业模式帮助了很多城市里的穷人，它是一项隐性的慈善事业。

商业是逐利的，慈善是帮助弱者，帮助实现社会公平，看上去是一对矛盾体。其实不然，只有通过金钱的链接，运用商业的模式来做慈善才能得到最大的善果。

从这个意义上讲，商业就是最大的慈善。