承诺坚持日更365天,这是第22篇,还剩343篇,聚焦工作事项、提升写作和表达能力!
下周一就要开课了,一个月前已经和一位朋友的女儿确认过,她会参加这次学习,但是还没缴费。从朋友圈看到最近她和妈妈在外出旅行,上午先是拨通妈妈电话,没有接听。
于是又直接联系孩子本人,十点半了,电话接通似乎还没睡醒,我也忽略了休假状态应该是什么样子,孩子确定回复,缴费还是需要联系妈妈。
于是我把编辑了详细的信息,把课程时间、大纲、以及十月份就和孩子沟通告知的价格截屏,加上收款二维码,一起发给妈妈。
妈妈一直没有给我回电。
很快,直接发来一张截屏,是已转账。我也回复,后面上课都会具体联系孩子,也关心了她们的行程,是今晚就会飞回来了,愉快的旅行。
新年上班第二天,另一家公司副总已经主动找我,说会把计划参加2月份的四位同事学习费用尽快报销,然后提前支付,于是昨天也已经寄出发票了。
原本以为那会是新年第一笔收款,但是考虑到她从济南要找青岛总部报销、再付款,还要有至少一周左右,那就离春节更临近了,而我自己,今年订了有挑战性的突破目标,根据公司业务类型划分,业绩完成主要依赖于TO B业务,但由于TO B业务很多的不确定性,一个案子可能讨论很久,最后却发现不能签约,甚至去年还有更出乎意料的,合同签了,款也付了,却无法执行合约。也就是说,TO B业务的不确定性很多是我难以控制的。
而To C业务,客单价虽然小很多,但是容易达成合作。新年之初,在公司考核进度外,我也给自己定了一个“小目标”,假设我今年的业务都来自TO C,按照365天计算,平均到每天就是一个报名缴费。
这样简单计算,反而心里清楚了、如果能每天完成一个进帐,那全年的绩效一定是超额完成的。想到这些,我的行动方向立即也发生了改变,TO B作为“锦上添花”,需要持续和长期耕耘,而TO C则是聚焦目标于即将开设的课程,再去沟通潜在客户,由于前期信任度建立的都还可以,于是就出现了这两天,客户主动联系,或者一沟通很快就达成合作了。
2023开局,收获了美好的业务体验,也更加激励我自己,业务人员的勤奋还在平时,长期持续积累,量变自然到质变。
感谢朋友们的信任,感谢自己的持之以恒。
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