管理启示：熵增定律
什么是熵增的热力学定律？他是德国人克劳修斯提出来的，这个定律被誉为热力学第二定律。它揭示了事物总是向无需的发展，最终走向灭亡。
熵表示事务内部的混乱的程度，当内部很乱时说明熵值很高，当内部有序时代表熵值低。熵其实并神秘和长度一样是量东西的尺度。
如果一切事务都向着无规律，混乱发展，那熵就会越来越大，这就是熵增定律，同时也是自然界万事万物的演化规律。
对以企业而言，在管理制度和企业文化建立以后，经过一段时间的运行，必然出现效率低下，机制僵化、人浮于事等现象，这就是组织的熵增。
那组织的熵增有什么办法破解呢？
第一，开放系统
开放系统是实现“熵减”的前提，无论是个人还是组织还是国家和社会，要有开放的精神，保持开放的心态，引入外力，让外力不断打破组织的壁垒，让组织保持活力。
第二，改革创新
通过改革创新来打破平衡，企业家应该是持续的组织变革者。通过流程优化，引入新鲜血液，然组织充满活力。
第三，惶者生存
既不满足过去的成就，又对未来心存敬畏，要有危机意识和忧患意识，才能砥砺前行，保持和未来t同步，阿里马云说过：明天就是阿里的破产日期，我们要努力把这日期推后。这就是有畏惧挂的生存法则。
第四，持续思考
不断的持续思考提高组织集体思考能力，不断的分析出组织出现的问题，研究问题，分析问题，解决问题。所有的这一切都是建立在独立思考基础上，所谓的持续思考，是建立在独立思考基础上的持续思考。
总结下来就是企业只有持续进化，才能将熵值维持在一个较低水平，进而是想熵减，这样才能保持团队的长期竞争力。
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