管理一个小型核心团队所需要的技能包括以下内容。
● 判断团队发展阶段（例如，使用布鲁斯·土库曼模型判断团队当前是在形成、震荡、规范或成熟的哪一阶段）。
● 计划干预，以提升集体绩效和进一步发展。
● 建立共有权，对于共同的对象。
● 管理不同的性格以及他们在团队中的不同角色。
● 开发和维护团队流程。
● 整合新人加入团队及管理团队人员遣散。
● 保证持续的沟通流程以及经验分享。
● 改善人际关系并且鼓励适当的联系。
管理一个小型核心团队所需要的技能包括以下内容。
● 判断团队发展阶段（例如，使用布鲁斯·土库曼模型判断团队当前是在形成、震荡、规范或成熟的哪一阶段）。
● 计划干预，以提升集体绩效和进一步发展。
● 建立共有权，对于共同的对象。
● 管理不同的性格以及他们在团队中的不同角色。
● 开发和维护团队流程。
● 整合新人加入团队及管理团队人员遣散。
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