团队相处的技巧

管理一个小型核心团队所需要的技能包括以下内容。

●　判断团队发展阶段（例如，使用布鲁斯·土库曼模型判断团队当前是在形成、震荡、规范或成熟的哪一阶段）。

●　计划干预，以提升集体绩效和进一步发展。

●　建立共有权，对于共同的对象。

●　管理不同的性格以及他们在团队中的不同角色。

●　开发和维护团队流程。

●　整合新人加入团队及管理团队人员遣散。

●　保证持续的沟通流程以及经验分享。

●　改善人际关系并且鼓励适当的联系。