绩效考核目标设定、调整、审批、统计对效率与精细化管理有极高要求，如何通过OA系统搭建涵盖360度绩效考核应用场景的平台至关重要。
一、一站式绩效考核管理平台亮点
1、绩效目标设定：精细规范
企业员工执行力的推动主要依靠目标的清晰设定，考核目标的明确与量化，是整个绩效考核管理体系建设的“地基”。
OA系统通过工作流，让员工/主管在年初指定时间节点前，提交完成年度工作目标设定流程，完成各阶段主要目标及考核占比，将目标分解细化。
小结：让目标不只是口号，让绩效考核量化、合规、有据可依。
2、工作绩效微调：灵活便捷
工作中，绩效应随实际情况做有针对性的调整，如何确保绩效考核管理的应变能力，提高灵敏度与合规度？
利用OA系统，在年中（频率自定义）设置指定时间，系统自动触发年度绩效微调流程，员工/主管根据实际工作情况调整目标、任务、绩效。
小结：同时满足绩效长期化与灵活变动需求，让绩效驱动执行力，促进目标更好的落地。
3、多维度绩效考评：全面准确
年终绩效考核对于员工、企业至关重要，效率与水平影响着企业管理制度落地，业务驱动力、员工目标执行力。
多维度评价体系：泛微OA系统根据企业信息化绩效管理项目搭建，结合企业绩效管理普遍需求，形成自评、他评、互评多维度的考评流程体系。
自动化触发流程：年底时，在OA系统设定的指定时间，自动触发所有员工的年终绩效考核流程，并提交到员工自评节点，权重与绩效微调信息自动带出。
员工/主管互评：为了提高考核评价的公平、准确，互评流程同时触发，针对员工与主管进行打分或评语考核评价。
小结：让流程成为定时器，减少手动操作、避免遗漏。
4、智能绩效统计：高效清晰
年终考核经过自评，互评，上级评分后，会到达HR节点，该节点通过绩效权重，会自动计算总得分，台账式呈现，绩效结果清晰明了。
同时，员工评估结果能得到即时反馈，便于对绩效考核管理进行及时有效的沟通。
小结：减少HR工作量，彰显绩效管理价值，企业管理制度落地、为人才管理提供数据支撑。
二、一站式绩效考核管理平台价值
轻便耦合：目标、微调、考评、统计四模块即独立又融合，适用于各种类型的企业。
高度协同：通过多维度评价体系，绩效评估结果，以目标为导向，增强业务驱动力。
人企共赢：各模块的应用重点在于高效反馈及驱动执行，赋能员工成长与企业发展。
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