处理同事关系请用点EQ

作者: 村长下乡 | 来源:发表于2016-11-07 20:30 被阅读0次
    文/村长       图/网络

    同事即共同处事的人,他们是患难与共的“战友”,亦是升职加薪的“对手”。与同事相处的如何,直接关系到我们职场事业的进步和发展。工作中与同事相处不但需要我们的智商上篇《用辩证的方法处理同事关系》,而且还需要我们适当的加些情商。大伙儿肯定都听到过身边的朋友说过这么一句:“不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友”,这里说的就是在面对共同的任务目标,就怕身边的队友即我们的同事理解不了意图,不能通力合作,形成不了合力,甚至南辕北辙,致使目标达成不了,不得不发出的肺腑之言。实际上说的就是同事EQ太LOW。

    在职场与同事相处过程中,我们如果适当的加些EQ,会给对方带来如沐春风的感觉,自己也会得到更多的微笑,同事间关系会更加和谐,使得工作中互相配合,顺畅高效,说不定在收获加薪升职的同时,也能交上志同道合的挚友。

    但是实际工作中,我们经常会遇到很多EQ很LOW的情况。有些发生在他人身上,让我们百爪抓心;有些发生在我们自己身上,自己浑然不知。有些小伙伴可能有这种经历,某些事过后,隔了一段时间才明白“原来他是那个意思啊”,感觉自己反射弧有点长了吧?因为我们脑袋供血不足造成自身EQ短路,你可能错失一个项目、一个合同,甚至一次机会。明白过来后就只能一拍大腿,给自己一个大嘴巴子“low逼”。

    文/村长       图/网络

    这里特别提醒小伙伴们与上司相处时更是要把自己EQ调动起来,不可以说话不经过大脑,任由两张嘴皮子乱甩。领导的有些话是不能直接说,你得用心体会,要不怎么会有“领会上级意图”这个说法尼?有时领导找你了解情况,其实是在考查你,准备给你加薪升职尼,“海燕呐你可长点心吧”!

    机会难得,失之交臂。那时在村长工作2年多的时候,总公司拓展业务人手不够,抽调村长去负责一个阶段性的项目。在项目接近尾声时,一日领导找村长“扯淡”,也就问问“近期工作、家庭情况、职业规划等”,村长以为只是闲聊,也就直表心意、口无遮拦,让领导理解成“村长只愿意待在分公司老家工作”。事后得知,总公司那时正需要人手,那天领导找我闲聊其实也算是一个考察,看看我的意向,了解到我只想在老家干,只能作罢,另选他人。村长知道后只能追悔莫及:“曾经有一个极好的机会摆在俺的面前,俺没有珍惜;如果上天再给我一次机会选择的话,我定答“我愿意””。夸张了!
    城门失火,殃及池鱼。一次领导和B君因为项目合同完成时间发生了争执。A君工位正好在边上,领导就问:“A,上次会上我是不是说了这个项目合同在11月5日前完成?”按照常理,肯定给领导面子说“是”,更有甚者添油加醋说一些会议相关内容,让领导消消气,给B君缓和一下,最短时间完成就结束了。而A君含含糊糊来了一句“我没太注意”。那把领导气得,这明摆着火上浇油嘛,也因此A君在领导心中印象是大打折扣,人为的给自己职业发展设置障碍。

    身在职场,无论你从事哪种职业,身居何种职位,一定要记住职业发展的重要信条:“智商决定是否录用你,情商决定是否提升你。”人的知识、智力、经验和技能等因素固然重要,但职业发展的关键因素还是靠情商。在我们具备了某一技能之后,人与人之间的竞争变成了情商的比拼:

    情商高的人更容易受到领导和同事的支持

    情商高的人拥有更多的人脉资源与潜在的机会

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