听着？听出了什么门道吗？
总结如她，
全体成员，目标一致，齐心协力！
全体成员，在工作时候，不带个人感情色彩，管理好自己的情绪，以工作任务为第一要义！
之所以成为第一！是所有人不断磨合，成长，共同付出维护的结果就是！只不过比我们校区早开几个月！目前学员数却是超过我们一半多？是什么原因！什么意识，我们目前团队欠缺的需要改变的又是什么？向她们看齐的路上，我们该规避哪些风险问题！
能真正的学以致用吗？能照搬模式吗？不切实际！因人而异！怎样让我们的团队高效齐心！全力以赴，在工作时间内，创造最大的财富和价值！我也很想见识下她们的老板，校长，管理团队！是什么可以让他们成为全国第一的销售团队，每个部门间的配合又是多么的契合和完美！可惜她们不会给我这个学习观摩的机会！我能学到的地方，总部分校加盟人事群，看看这个分校的人事小伙伴的工作日志什么的吧！找找自己的短板，换个角度，怎样最大限度的帮到各个部门呢？
不愿当一天和尚敲一天钟！就算是最后一天，我也想尽己所能，做点贡献！而我的能力还需要提升！这想法，靠我一个人撑不起来！我能做些什么呢？群里的暖心鼓舞士气？尊师重道的提现？
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