两军争夺制胜条件的难处，在于怎样将看似迂回的路线变得近直，将祸患转化为便利。
利用小利引诱敌人，故意使敌人走弯路，这样能比敌人后出动而先抵达必争的战略要地。这才是真正掌握了以迂为直的策略
所谓“军争之难者，以迂为直，以患为利”。要求将帅在调动部队行军的时候，需要辩证思维，通晓“迂”与“直接”，“患”与“利”之间的转换规律，以达到“后人发，先人至”的行军效果。
危机并不等于企业失败，危机往往也孕育着转机。当企业通过合理的途径来妥善处理危机时，机会自然而然会随之而来。
将危机转化为转机的关键就在于危机管理，即企业为应付各种危机情景，针对危机的不同阶段能够进行正确判断，并果断采取相应的措施。
要具体情况具体分析，而不是事先呆板地作出规定。要确实掌握对方的“备”与“无备”，同时注意隐藏自己的意图和行动，最终以迅雷不及掩耳之势和力量发起攻击。
兵不厌诈是历代兵家所惯用的一种用兵谋略，就是采用欺骗和伪装的手法，造成一种假象，麻痹敌人，以达成战胜敌人的目的。
诡道十二法
孙子在《始计篇》提的“诡道十二法”，
前四法是公开用欺骗和伪装的手法，造成一种假象，麻痹敌人，以达到战胜敌人的目的
1：能打却装作不能打（能而示之不能）
2：要用兵却装作不用兵（用而示之不用）
3：要向近处用兵却故意装作要向远处用兵（近而示之远）
4：要向远处用兵却故意装作要向近处用兵（远而示之近）
后八法是针对八种不同的敌情而采取的不同迎敌之法
5：引诱贪利的敌人
6：攻击混乱的敌人
7：防备力量充实的敌人
8：避开强大的敌人
9：激怒易怒的敌人
10：逗引骄傲的敌人
11：疲困休整好的敌人
12：离间内部团结的敌人
归根结底一个“诈”字！诈-欺骗，这只是一种手段，欺骗敌人，给敌人一种假象，从而攻其不备，出奇制胜。
避其锐气，击其惰归
“三军可夺气，将军可夺心。是故朝气锐，昼气惰，暮气归。故善用兵者，避其锐气，击其惰气，此治气者也。”
对于敌人的军队，可以使其士气低落；对于敌军的将帅，可以使其决心动摇。
在作战的过程中，士气始而锐不可当，继而懈怠，终则衰竭。
所以善于用兵的人，总是先避开敌人初来时的锐气，进而等到敌人士气懈怠，衰竭时再去打击它，这是掌握运用军队士气的方法。
士气是构成军队战斗力的最重要的精神因素，士气的高低，直接影响着战争的胜负。
一个团队的士气同样如此，也可以用这样的方法去找士气懈怠的同行人进行攻心。
以治待乱，以静待哗，此治心者也
用自己的严整有序来对付敌人的混乱，用自己的镇静来对付敌人的轻躁，这是掌握将帅心理的手段。
这样“治心”，养精蓄锐，就为克敌制胜创造了有利条件。
《孙子兵法》中“动静之道”讲述的是强迫自己静下心来，以静制动。
“以治待乱”指把自己一方的内部治理好了好迎敌开战。
“以静待哗”指调整到安静状态应对喧闹的外部环境。
使人心静的绝招有两条，一是任其自然，二是以不变应万变。情况越紧急，越要不慌不忙，局势越乱，越要心静下来。
在强敌进攻面前，要处变不惊，争夺战争主动。
以逸待劳，蓄势而发
我们做事切不可有侥幸心理，要知道，该来的一定会来。如果能把自己调整到“待敌”状态，那就比较有把握了，可以轻松取胜。
在一个强手如林的世界里，忍是一种韧性的战斗，是战胜人生危难和险恶的有力武器。
凡能忍者，必定志向远大。以逸待劳并不是一味等待忍让，而是要做到适时出击，才有可能取得战争的最后胜利。
“物速成而疾亡，晚就而善终”，在激烈的市场竞争中，明智的经营者绝不会意气用事，和敌人争一时之高下，更要注意避其锐气。
古往今来，“忍”字一直是众多学士为人处世所遵循的哲学。
勾践的性格高明之处就是面对一切屈辱，从容自若。坚韧不拔，忍辱负重，其结果是为了达成某种目的，造就了春秋末代霸主。
“百花发时我不发，我要发时都害煞”
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