《你的团队需要一个会讲故事的人》Day 7

第13章～第14章

这两章是第二部分的结束，也是6种故事的最后两种：关于价值观和认可的故事。

故事的魔力一直蛰伏着，直到你讲出来才能将其释放。

“将价值观蕴含在故事里，体现在行动中，就更能激发灵感、想象力和创造力。你的价值观肯定经受了多次考验。你要做的就是选择一个这样的例子，讲述你本可以不那样做，但你还是坚守了自己价值观的故事。尊重、可靠、准确、信用、同情、制胜：在每一种情况下，你总是选择符合核心价值的那条最艰险的路。”

这一部分提醒我认真思考自己最看重的几条价值观，并搜索自己之前有没有关于它们的故事。

我理解你的故事其实就是我们常说的“共情能力”，先表达理解，拉近心灵上的距离，避免排斥。这类故事能消除异议，让你对听众脱帽致意，表示敬意。

试着找出目标听众隐藏起来的怀疑之处。当你将隐藏起来的反对意见暴露在阳光下时，对其进行公开审视时，这些意见通常会消减，直至消失。

这本书虽然还有两章没读完，但到此它已经给我了很多东西，读这本书的意义达到了。