易效能时间管理90天践行之第二周记录与感想
在时间匆匆交替间迎来了第二周的践行
1.我先说一下自己的第一次，由于学习易效能时间管理，所以希望自己能学以致用把职称学习与时间管理相结合，已达到自己期望的目的，虽然身为副组长但并没有具体负责实质性的工作，但在三宝妈组长的激励下主持了第一次小组的线上会议，会议半小时，总结归纳: a.提前一天与会议大臣沟通定下会议主题，最好是知道下周自己主持，本周会议解散就能抽时间与会议大臣沟通好会议主题:b.然后与会议搭档沟通好时间卡点提示，试演示是否清晰警醒: c.会议前一天与组员沟通好愿意积极分享践行的组员，分享践行中遇到的困难和解决方法。
2.在工作中随时记录突发的紧急事件或者安排事宜，这一项在本周充分运用到了，但是不完美的是一半排程一半推迟了，通过这个方法完成了几家4S店发票的核实和开具;开票系统的升级及软件完善，施工统计表的制作;工资表制作与发放，包括在完成青蛙的同时还利用琐碎时间处理了经理安排的其他事情，提高了本周的工作效率。
3.本周让自己焦虑的事情是职称学习的效果不明显，时间是泡在里面了，但是对课程太陌生，接受度低，明天看看时间一定要与死党雯雯学习她过中级的落地经验，这个问题已经成了我的最大青蛙了。
4.日历的工具把孩子课外辅导时间都已经设定好了，我自己的学习时间也都设定好了，按照自己的分类输入进去。孩子也能看到自己的学习时间安排了。
以上是目前想到的就这些，如果后面需要补充我再添加，感谢八组，泡在八组！
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