改革

三国演义开篇第一回“话说天下大势，分久必合，合久必分”，回顾体制内的生活，也逃不开这样的宿命。

每一次改革就可能新建或者合并一些单位和部门，核心是编制职数，事情和人员其实没有什么大的变化，不过是再分配而已。

三十年的工龄经历过最残酷的改革，那是1999年随着社会上大量的下岗工人同步开展的改革，那时候最常见的一个词，竞争上岗，岗位有限，所以需要竞争，岗位科室的变动是真正意义上的打散了重来，当时还很年轻的自己也担心过自己的岗位，但好像因为年轻能干活，所以更多的是选择。当时处于竞争劣势的就是上了一点年纪的老人，记得当时领导办公室里常常坐着不断落泪的老阿姨，当然到后面一般都有了好的去处，落到空空里的恰恰是一些相对不安于岗位人员，刚刚褪去愣头青气质的职场半新人，落岗后档案挂到了人才交流中心，参加了大半年的培训后协调了岗位进行了安置，说起来那是最具震动的一次改革了，后面的数次合并和分割都没有了哪一次的大刀阔斧，更加温和，领导往往会在动员会上安慰大家不会有下岗的，一定有岗位，但是如果岗位职责完全无法接受也只能进行微调。

改革中的员工往往是事随人走，干的还是差不多的工作，科室名称换来换去而已，但每次改革对副处以上的领导干部影响较大，尤其是两个单位的合并，往往最难办的就是领导，一把手只能有一个，谁来坐这个位置？是看年龄还是资历？看能力还是上层路线？都有可能。

老大眼里的改革就是他下的一盘宏大的棋局，如何布局如何调整，如何照顾到方方面面的需求，这需要高超的技艺和艺高人胆大的魄力。