2、想法分类
产品创意、构思的想法有各种常见的来源,如:
竞争效应、预期竞争行为、行业趋势、法规要求、客户投诉、战略要求、主管部门要求、客户建议、销售团队的想法、其它利益相关方的想法、构思能力的练习...
所有的想法可以带来各种不同的开发项目,如:
- 产品微小的改进,如新特征或者属性
- 对产品进行重大改进
- 全新的产品或者衍生产品
- 新的或者更新的产品平台
- 突破性产品
![](https://img.haomeiwen.com/i9827346/817041da831c26a6.png)
3、机会陈述
![](https://img.haomeiwen.com/i9827346/0e8d80abc9665fb9.png)
机会陈述中最重要的是对财务指标进行高准确度的估测,需要对市场规模或者潜在容量有大致的概念。
4、概念阶段的跨职能团队
![](https://img.haomeiwen.com/i9827346/56be6d732bef8e50.png)
这是几个必须的成员,可以根据每个项目的不同增加具有相关专业性的成员。
对于所讨论的行业情况熟悉、具有经验的成员对于加速进程是有帮助的。
网友评论