所有成功的企业家都有一个规律，那就是用5项素质识别企业家，如果只是偶尔抓住了资源的机会，那他只是生意人，不是一个老板。要成为企业家，按华为5项素质的要求衡量，必须达到以下要求：
1、两个重要素质
第一，主动性——学会未雨绸缪，提前行动，企业家和老板之间的最大的区别是企业家能洞察未来，能发现未来的风口，并提前布局；
第二，成就导向——学会偏向高风险，在仔细权衡代价和收益后，冒着经过评估的风险做出某种决策。
2、三个基本要求
第一 ，概念思维——要能触类旁通。既然是创业，即使自己再有信心，也有很多东西都是没经历过的，所以要触类旁通，才能看明白很多事情；
第二，影响力——要能换位思考。创业者不仅要面对公司的员工或潜在员工，还要面临客户与供应商，要说服这些人，必须要有一定的人格魅力，还要懂得换位思考；
第三，坚韧性——确保干得成。能在艰苦的环境中顶住压力，一定能把事做成。企业家就得扛住，企业家不是合伙人，企业家是实际控制人，真正的兜底的人，是一定把事情干成的人！
一个人如果具备这五项要求，那他一定是企业家，甚至可以把企业做到十亿、百亿。这样的老板一定可以做万亿市值。比如，马云、任正非，他们都有一些共通的企业家特质：
3.卓越企业家的素质
第一，有灵敏的嗅觉
他们在10年、20年前，所有人都不看好的情况下去开始的，冯仑、王石都敏锐地发现了房地产市场的商机，春江水暖鸭先知；
第二，能抓住客观规律
有一句名言：人一辈子赚的钱都超不过你的认知边界。房地产、股票都出现了很多机会，但最核心的一点，你能不能做成这件事情。
第三，最大的价值就是投资自己
你看到了什么价值，你最后就会变成什么样子。投资自己，不断提升认知水平，就能够发现未知价值；
企业家总是特立独行的人。一位投资界人士有一个理念——不会跟同行去商量投资项目，如果大家都能明白的项目，这样的项目价值就不值得投资。
足够的认知边界就是规律。一个企业家的认知边界就是企业发展的边界，一旦按照规律发展企业，企业就不可能做不大！
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