到公司两个月左右的时候,上边来个空降总监。刚开始融不进集体里也就罢了,为什么这都两三年了,还是感觉那位在两耳不闻窗外事。凡事插不上手不说,还总会制造些事情。久了底下人,甚至其他部门的人就拿他当成了摆设。
不管别人怎么看,至少自己得先拿自己当回事。真的想参与总会找到突破口,总归是个领导,底下人天不好管,还能闹出什么样呢?治下严厉些,下属还能不尊吗?埋怨底下人,不汇报工作的时候,怎么没想一想,等待决策的时候是怎么的置之不理?拥有那么大的权利,不用到地方上还真可惜了。
到公司两个月左右的时候,上边来个空降总监。刚开始融不进集体里也就罢了,为什么这都两三年了,还是感觉那位在两耳不闻窗外事。凡事插不上手不说,还总会制造些事情。久了底下人,甚至其他部门的人就拿他当成了摆设。
不管别人怎么看,至少自己得先拿自己当回事。真的想参与总会找到突破口,总归是个领导,底下人天不好管,还能闹出什么样呢?治下严厉些,下属还能不尊吗?埋怨底下人,不汇报工作的时候,怎么没想一想,等待决策的时候是怎么的置之不理?拥有那么大的权利,不用到地方上还真可惜了。
本文标题:管理者先要管好自己
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