今天下午看完了一本叫做《你的能力，要学会用故事讲出来》的书，应该是与这本书有缘吧。走进书店时先是看见有关心理学的，但最终拿了这本来读。作者名叫王小辉，是啊。名字与王小波相近，说不定他俩有血缘关系呢。书中有一句话故事嘛，谁人都会说，谁人都会讲。但是要想讲好一个故事却真不容易。书中举了广泛的例子来说明讲好故事的效果。
诺贝尔奖获得者赫伯特西蒙说过：“随着信息的发展，未来有价值的不再是信息，而是注意力。”我觉得此处应将注意力改为吸引注意力更好，注意力其实也就是自己的影响力。
故事能用来营销产品，营销自我，还能展示自己的能力，吸引注意力。我记下了三个故事：
（一）
小米公司的创始人雷军曾经是在金山工作，后来他宣布进军手机制作领域去做小米。当时2011年手机市场被三星，苹果以及其他国内品牌瓜分了，而小米作为新生婴儿，是很难打开其市场份额的。恰巧雷军在此之前投资了安安兔，在新品发布会那天雷军并没有过多地说产品有多好，而是说了一句“不服就来跑分吧”，此种不同寻常的营销方法让小米名利双丰收。虽然这中间用一个跑分来展示小米手机与它牌手机的性能比，通过跑分的对比结果，这一数据直接让小米名声大噪，与此同时也引来了诸多产商的不满。雷军在此次发布会上并没有与以往的手机发布会一样宣传自己的产品，而是用新颖的方法来展示小米手机，从而打开了市场缺口。
（二）
杜蕾斯现在的广告文案大家可能都觉得很好，很有创意。我也觉得很有内涵。某一次北京下雨，行人外出鞋子容易淋湿，杜蕾斯的文案人员做了一个关于将产品当做鞋套的视频投放在宣传屏上，此举在一个维度上体现了产品质量和多用性，赢得了口碑。我一直以来便喜欢杜蕾斯的广告文案。
（三）、
2006年，深圳一家公司召开内部会议，营销经理向董事会汇报公司的营销计划时，公司的CEO对这些计划毫无兴趣，他的想法就是简单为上，他认为好的产品比任何营销计划都有用。会议上，他毫不客气的甩给营销部经理3个问题：“你如何说服消费者购买产品?他们如何会听我们的宣传？公司凭什么在长时间粘住客户？”营销部经理只简单提到了“愿景”。在此之后的十年，这家公司的产品销售的很好。营销部经理给客户创造了一个愿景故事。一个下了班的人，很疲惫的躺在沙发上，但是只需要按上几个按钮，就能指挥家里的电器。放在现在来说，就是智能家居。而这也成为了这家公司的发展方向。
对于讲故事，我们要引用3W，“when”、“where”、“what”。这好像是学语文、英语的节奏啊，对，没错。和学语文是一样的。有了这3W，通过语言文字的修饰包装，将一些重点词汇来扩大完成一个故事，这个故事可能是真实的，也有可能夸大的。但是主要的目的还是为了吸引听众。其实在这个过程中有很多都是语文知识，在此我就不细说了。
任何成功人士都有一个特征，他们的经历丰富，喜欢用故事与人交谈。
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